<<
>>

6. МОДЕЛИ И МЕТОДЫ ПЛАНИРОВАНИЯ, ВЫБОРАКОНТРАГЕНТОВ И ОПЕРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ

В настоящем разделе рассматриваются: задачи планирования (определения набора договоров - подраздел 6.1), рефлексивные модели переговоров, учитывающие субъективные представления их участников (подраздел 6.2), и модели пересоглашения договоров (подраздел 6.3).

<< | >>
Источник: Лысаков А.В., Новиков Д.А.. Договорные отношения в управлении проектами. М.: ИПУ РАН,2004. - 100 с.. 2004

Еще по теме 6. МОДЕЛИ И МЕТОДЫ ПЛАНИРОВАНИЯ, ВЫБОРАКОНТРАГЕНТОВ И ОПЕРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ:

  1. Экономические методы планирования и управления
  2. Оперативное финансовое планирование Оперативное
  3. Планирование как функция управления. Технология стратегического планирования. Особенности стратегического планирования в органах Г и М управления.
  4. 9.6 Оперативное планирование деятельности исполнителей
  5. 2.3.2 Совершенствование оперативного планирования доставки продукции автомобильным транспортом
  6. 2.3.2 Совершенствование оперативного планирования доставки продукции автомобильным транспортом
  7. 3.6. Оперативность принятия решения и стратегическое планирование
  8. Оптимизационные методы и модели в управлении экономическими системами
  9. 8.9. Механизмы оперативного управления
  10. 667. Может ли имущество, закрепленное на праве хозяйственного ведения или оперативного управления, быть передано в доверительное управление не его собственником, а обладателем соответствующего ограниченного вещного права?
  11. Лабораторная работа № 2 Оперативное планирование материальных ПОТОКОВ
  12. Модели управления персоналом. Проблемы формирования российской модели управления персоналом.
  13. § 2. Право оперативного управления