Профессиональная организация.

Организация передает изрядную долю власти высококвалифицированным профессионалам (например, врачам в больнице или исследователям в лаборатории), которые выполняют значительную часть функций по руководству операциями. Следовательно, структура развивается как высокодецентрализованная. Но поскольку процесс труда в значительной мере должен соответствовать определенным стандартам (как вы относитесь к жадному до творчества хирургу?), профессионалы могут работать независимо друг от друга. При этом координация действий достигается тем, что все они автоматически выполняют то, чего от них ожидают. Профессионалы получают поддержку многочисленного персонала, а ограниченное число технократов или линейных менеджеров осуществляет определенный контроль над их деятельностью.