СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ
С целью совершенствования методов управления на предприятии следует сначала проанализировать затраты рабочего времени руководителя предприятия и руководителей функциональных подразделений.
Для выявления причин дефицита времени необходимо периодически проводить инвентаризацию времени за несколько рабочих дней.
Обеспокоенность менеджера состоянием своих дел можно определить по таким признакам:отсутствует четкое расписание работы на текущий день, т. е. менеджер не знает очередности своих дел;
секретарь или помощник не знает распорядка дня своего руководителя, не знает, где он будет находиться в определенный момент рабочего дня;
из-за чрезмерной занятости менеджер несвоевременно отвечает на деловые письма;
из-за нехватки времени в течение рабочего дня менеджер вынужден работать с деловыми бумагами вечерами дома;
частые телефонные звонки и приход посетителей не дают возможности сосредоточиться на основной работе;
менеджер постоянно выполняет работу за своих подчиненных, поскольку ему кажется, что он ее сделает лучше;
большой поток рутинных дел не дает менеджеру возможности заниматься основной работой.