СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ

С целью совершенствования методов управления на предприятии следует сначала проанализировать затраты рабочего времени руководителя предприятия и руководителей функциональных подразделений.

Для выявления причин дефицита времени необходимо периодически проводить инвентаризацию времени за несколько рабочих дней.

отсутствует четкое расписание работы на текущий день, т. е. менеджер не знает очередности своих дел;

секретарь или помощник не знает распорядка дня своего руководителя, не знает, где он будет находиться в определенный момент рабочего дня;

из-за чрезмерной занятости менеджер несвоевременно отвечает на деловые письма;

из-за нехватки времени в течение рабочего дня менеджер вынужден работать с деловыми бумагами вечерами дома;

частые телефонные звонки и приход посетителей не дают возможности сосредоточиться на основной работе;

менеджер постоянно выполняет работу за своих подчиненных, поскольку ему кажется, что он ее сделает лучше;

большой поток рутинных дел не дает менеджеру возможности заниматься основной работой.