<<
>>

Стратегический менеджмент

вид управления, при котором высшее руководство переносит центр внимания на окружение фирмы с тем, чтобы соответствующим образом и своевременно реагировать на происходящие в нем изменения.

Стратегический менеджмент предусматривает:

определение ключевых позиций на перспективу в зависимости от приоритетности целей;

выделение ресурсов организации под стратегические цели фирмы;

создание центров руководства каждой стратегической целью;

оценку и стимулирование производственных подразделений и их руководителей по мере достижения стратегических целей.

Стратегический менеджмент — это процесс, предусматривающий три этапа.

В рамках стратегического планирования определяют долгосрочные перспективы развития предприятия и его главных подразделений.

На этапе реализации планов разрабатывают мероприятия по осуществлению фирменной стратегии.

В процессе контроля определяют основные проблемы в области стратегии компании.

<< | >>
Источник: Сладкевич В. П., Чернявский А. Д.. Современный менеджмент (в схемах): Опорный конспект лекций. — 3-е изд., стереотип. — К.: МАУП,2003. — 152 с.: ил. — Библиогр.: с. 147-148.. 2003

Еще по теме Стратегический менеджмент:

  1. Виды менеджмента
  2. 1.4. Эволюция управленческой мысли (краткий обзор школ и концепций менеджмента)
  3. 4.1.Понятие и процесс стратегического планирования
  4. Стратегический менеджмент
  5. Зуб А. Т.. Стратегический менеджмент, 2002
  6. 1. Становление стратегического менеджмента как самостоятельной исследовательской области и управленческой практики
  7. 2. Определения стратегического менеджмента
  8. 3. Модель и методология стратегического менеджмента
  9. Глава 12 Стратегический менеджмент в некоммерческих организациях
  10. Стратегический менеджмент в некоммерческих организациях
  11. Стратегический менеджмент
  12. Стратегический менеджмент
  13. Стратегический менеджмент: SWOT – анализ
  14. 2.4.1. Общие принципы стратегического управления вузом
  15. 2.4.3. Миссия и стратегические цели университета в регионе
  16. Менеджмент СМИ
  17. КОНЦЕПЦИЯ ЦЕПОЧКИ СТОИМОСТИ КАК ИНСТРУМЕНТ ДОСТИЖЕНИЯ КОНКУРЕНТНОГО ПРЕИМУЩЕСТВА ОРГАНИЗАЦИИ В РАМКАХ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА
  18. Механизм и функции финансового менеджмента
  19. 1.4. Эволюция теории финансового менеджмента. Фундаментальные концепции [2, 4, 8, 14]