Стратегический менеджмент
вид управления, при котором высшее руководство переносит центр внимания на окружение фирмы с тем, чтобы соответствующим образом и своевременно реагировать на происходящие в нем изменения.
Стратегический менеджмент предусматривает:определение ключевых позиций на перспективу в зависимости от приоритетности целей;
выделение ресурсов организации под стратегические цели фирмы;
создание центров руководства каждой стратегической целью;
оценку и стимулирование производственных подразделений и их руководителей по мере достижения стратегических целей.
Стратегический менеджмент — это процесс, предусматривающий три этапа.
В рамках стратегического планирования определяют долгосрочные перспективы развития предприятия и его главных подразделений.
На этапе реализации планов разрабатывают мероприятия по осуществлению фирменной стратегии.
В процессе контроля определяют основные проблемы в области стратегии компании.