Стратегический менеджмент
вид управления, при котором высшее руководство переносит центр внимания на окружение фирмы с тем, чтобы соответствующим образом и своевременно реагировать на происходящие в нем изменения.
Стратегический менеджмент предусматривает:определение ключевых позиций на перспективу в зависимости от приоритетности целей;
выделение ресурсов организации под стратегические цели фирмы;
создание центров руководства каждой стратегической целью;
оценку и стимулирование производственных подразделений и их руководителей по мере достижения стратегических целей.
Стратегический менеджмент — это процесс, предусматривающий три этапа.
В рамках стратегического планирования определяют долгосрочные перспективы развития предприятия и его главных подразделений.
На этапе реализации планов разрабатывают мероприятия по осуществлению фирменной стратегии.
В процессе контроля определяют основные проблемы в области стратегии компании.
Еще по теме Стратегический менеджмент:
- 4. Школы стратегического менеджмента
- 2. Определения стратегического менеджмента
- Зуб А. Т.. Стратегический менеджмент, 2002
- 3. Модель и методология стратегического менеджмента
- Стратегический менеджмент в некоммерческих организациях
- 12.4. Особенности стратегического менеджмента в НКО
- Стратегический менеджмент
- Стратегический менеджмент
- Стратегический менеджмент: SWOT – анализ
- 1. Становление стратегического менеджмента как самостоятельной исследовательской области и управленческой практики
- Часть I Теория и методы стратегического менеджмента
- Глава 12 Стратегический менеджмент в некоммерческих организациях
- 84. Стратегические проблемы – это несоответствие текущего состояния управляемого объекта поставленным стратегическим целям.
- Эффективность финансового менеджмента в значительной степени зависит от используемой информационной базы, которая представляет собой набор информативных показателей, направленных на принятие как стратегических решений, так и на текущее управление финансовой деятельностью.
- Противоракетная оборона, дальнейшее сокращение стратегических наступательных потенциалов, новый консультативный механизм по стратегической безопасности
- 86. Стратегическое планирование — это процесс создания и претворения в жизнь программ и планов действий, и мероприятий, связанных в пространстве (по исполнителям) и во времени (по срокам), нацеленных на выполнение стратегических задач.
- 86. Стратегическое планирование — это процесс создания и претворения в жизнь программ и планов действий, и мероприятий, связанных в пространстве (по исполнителям) и во времени (по срокам), нацеленных на выполнение стратегических задач.
- Исторический подход к изучению менеджмента. Периодизация эволюции управленческой мысли. Научные школы менеджмента
- Тема 4. Стратегическое управление. Стратегическое планирование.