<<
>>

Внутренние факторы

Существует несколько факторов. Рассмотрим ключевые.

Позиция менеджеров. Характер осознания менеджерами особенностей отрасли производства и их реакция на эти особенности имеют большое значение при определении того, каким образом они будут справляться со спадом.

Менеджеры привыкают к определенным, хорошо им известным товарам и рынкам. Это может привести к провалу попыток внушить им необходимость видеть меняющиеся обстоятельства и действовать для приспособления к ним.

Положение с затратами в отрасли. В отрасли, находящейся на спаде, может наступить стадия, когда производитель с наиболее высокими затратами будет вынужден ее покинуть, так как, когда цены снижаются, его прибыль падает до отрицательных величин. В этом случае производители с меньшими затратами получают значительное преимущество.

Доля рынка. Компания, имеющая большую долю рынка, лучше справится со спадом. Это правило применимо как ко всей отрасли, так и к отдельным ее сегментам.

Сможет ли компания оправиться от спада? Для ответа на вопрос необходимо рассмотреть такие факторы, как причины спада, степень остроты кризиса, отношение групп поддержки и т.п. Компания может выйти из спада скорее, если существует одна, а не несколько его причин, если кризис мягкий, а не острый и т. д. На рис. 10 представлены факторы, которые определяют возможность выхода из спада. На рисунке представлены две группы факторов: способствующие выходу из кризиса и препятствующие выходу. Чем большее число благоприятствующих выходу факторов действует, тем более вероятно смещение прогнозируемой ситуации от выживания к устойчивому оздоровлению. И наоборот, чем больше действует факторов, препятствующих выходу, тем более вероятно движение от выживания в течение короткого промежутка времени к банкротству.

<< | >>
Источник: Зуб А. Т.. Стратегический менеджмент. 2002

Еще по теме Внутренние факторы:

  1. Внутренние факторы
  2. 9.3. Факторы, определяющие выбор стратегии восстановления
  3. Внутренние факторы
  4. 1.2. Методические подходы к определению факторов устойчивости промышленного предприятия
  5. основные и неосновные факторы.
  6. 1.4 Влияние факторов внешней и внутренней среды на организационную культуру
  7. Фактор внутренних и внешних воздействий на политико-хозяйственную систему
  8. Внутренние факторы
  9. Д.Г. БАЛУЕВВНУТРЕННИЕ ФАКТОРЫ, ВЛИЯЮЩИЕ НА РОССИЙСКУЮ ВНЕШНЮЮ ПОЛИТИКУ
  10. ВНУТРЕННИЕ ФАКТОРЫ, ВЛИЯЮЩИЕ НА РОССИЙСКУЮ ВНЕШНЮЮ ПОЛИТИКУ
  11. Ответственность за состояние внутренних коммуникаций
  12. § 32.3. ФАКТОРЫ, ВЛИЯЮЩИЕ НА УРОВЕНЬ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОГО РИСКА
  13. Внутренние факторы, влияющие на конкурентоспособностьтранспортной продукции
  14.   §3. Внешние и внутренние факторы изменения политики Вашингтона в АТР.  
  15. VIII. ПРОСТРАНСТВЕННЫЙ ФАКТОР
  16. 2.2. Факторы, влияющие на экономику отеля
  17. Инстинкт. Внутренние факторы инстинктивного поведения.
  18. Этиология отклоняющегося развития. Критические периоды, кризисы, опосредующие факторы дизонтогенеза.
  19. 1. Понятие и факторы, определяющие ликвидность и платежеспособность банка
  20. Факторы выбора формы контроля с отделением собственности от управления