<<
>>

Знай то, чем управляешь.

В соответствии с этой глубоко укоренившейся культурной нормой успешных компаний ожидается, что они управляются не из-за закрытых дверей кабинетов руководителей, а через посещение руководителями управляемых ими объектов и через непосредственные контакты с подчиненными на местах их работы.

<< | >>
Источник: О. Е. Стеклова. Организационная культура: учебное пособие О. Е. Стеклова . - Ульяновск: УлГТУ,2007. - 127 с.. 2007

Еще по теме Знай то, чем управляешь.:

  1. Он уверен, что чем больше денег он имеет, тем больше возможность управлять окружающим миром, и тем больше он будет
  2. Знай, на что смотреть
  3. 2. Основные показатели финансово-хозяйственной деятельности управляющей организации (в части исполнения такой управляющей организацией договоров управления)
  4. Гоголь Н. В В чем же, наконец, существо русской поэзии и в чем ее особенность
  5. Над чем работают, о чем спорят философы
  6. Как началось искусство, чем оно стало и чем должно оно быть?
  7.   13. В то время как аристотелики признают других и доверяют им больше чем нужно, себе они доверяют меньше чем следует  
  8.   Глава первая ОТКУДА ПРОИЗОШЛИ НАЗВАНИЯ ^ДИАЛЕКТИКА» И «ЛОГИКА», ЧЕМ ДОЛЖЕН БЫТЬ «СИЛЛОГИЗМ», ИЗ КАКИХ ЧАСТЕЙ ОН СОСТОИТ И ТАКЖЕ ЧЕМ ДОЛЖНО БЫТЬ «ПРЕДЛОЖЕНИЕ»?
  9. Управляющий
  10. Модель "совет - управляющий'
  11. Управляющие воздействия
  12. Выкуп управляющими
  13. 30. Система управляющего контроля
  14. «Навыки: «Умение управлять временем...»
  15. 10.2.6. Частные управляющие государственных школ
  16. 3. Управление домом управляющей организацией
  17. в) Надежность компании, управляющей активами НПФ
  18. Взаимодействие управляющей организации с собственниками помещений
  19. Управляйте поведением коалиций.
  20. Статья 1020. Права и обязанности доверительного управляющего