<<
>>

10.2.6. Частные управляющие государственных школ

Государственные школы могут управляться частными менеджерами или же управляющими компаниями, т.е. находиться под частным администрирова- ниєм. Администрирование (частное управление) государственных школ яв-ляется одним из способов применения системы типа торгов для естественной монополии, которую мы описывали в гл.
8. Частные управляющие могут играть на ценах и показателях достижений учеников своей школы или вести борьбу за контракты на управление школьными округами на основе снижения издержек и улучшения качества.

Частное управление государственными школами упрощает введение ваучеров и способствует конкуренции, возникающей тогда, когда образование финансируется с помощью ваучеров. Ваучеры дают возможность государственным школам конкурировать с частными. В частных школах успешные директора и владельцы школ получают персональную прибыль от дополнительных учеников через систему ваучеров. В государственных школах не существует личного вознаграждения за привлечение большего количества учеников, поскольку зарплаты администрации фиксированы, как у всех государственных служащих. Однако администрация государственных школ опасается, что их учителя и другие служащие будут заключать контракты с частными школами, тем самым сокращая занятость и уменьшая доход администрации государственных школ16. Таким образом, у администрации есть стимул противодействовать конкуренции, которая появится после введения ваучеров. Когда школой управляет частный директор, который может быть легко нанят и уволен, противостояния реформам со стороны бюрократии не существует <по крайней мере оно не столь явное!>.

<< | >>
Источник: Хиллман А.Л.. Государство и экономическая политика. Возможности и ограничения управления. 2009

Еще по теме 10.2.6. Частные управляющие государственных школ:

  1. Деньги, которые должны были пойти на выплату пенсий, зарплат, тратятся на оплату частных школ,
  2. Схема участия частных страховых компаний (частно-государственная схема страхования)
  3. 10.2.1. От частного образования к государственному
  4. ЗЛ. Государственный и частный секторы здравоохранения
  5. Контрактация как форма государственно-частного партнерства
  6. 8А: Государственное финансирование и частное
  7. § 1. Государственное регулирование и контроль за использованием частной собственности
  8. Статья 203. Превышение полномочий частным детективом или работником частной охранной организации, имеющим удостоверение частного охранника, при выполнении ими своих должностных обязанностей
  9. 2.1. Общая характеристика частно-государственного партнерства
  10. 3.2. Концессии как форма использования государственной собственности частным бизнесом.
  11. 2.3. Частно-государственное партнерство в области инновационно-технологического развития
  12. 2. Основные показатели финансово-хозяйственной деятельности управляющей организации (в части исполнения такой управляющей организацией договоров управления)
  13. 2.2. Институциональные аспекты в механизме частно-государственного партнерства
  14. Домовладельцы владеют, пользуются и распоряжаются помещениями в кондоминиуме, находящимися в частной, государственной, муниципальной или
  15. Это была не столько уступка частному капиталу, сколько мера, создававшая удобство для государственного
  16. Государственно-частное партнерство в системе управления регионом Public-private partnerships in the management of the region
  17. Порядок прохождения стажировки в государственной нотариальной конторе или у нотариуса, занимающегося частной практикой
  18. Функционирование журналистики в обществе. Ее социальное назначение. Различные секторы СМИ: государственные, государвственно-общественные, частные.
  19. 21.5. Преступные посягательства на охрану прав и законных интересов граждан, частных общественных и государственных организаций