Резюме FAROUT

Ориентирование на будущее. От настоящего времени до краткосрочного будущего. Требует регулярной перепроверки вследствие изменения свойственных для отрасли факторов и достижения организационных усовершенствований.

Точность.

Средней степени. Точность будет зависеть от допущенных ошибок (погрешностей). Перекрестная проверка внешних экспертов со стороны повысит точность анализа.

Ресурсная эффективность. От средней до высокой степени. Этот показатель будет меняться в зависимости от степени консультирования, принимаемого со стороны, и доступности внутренних и внешних данных. В общем, SWOT считается одним из наиболее эффективных с точки зрения сбережения ресурсов доступным аналитическим методом.

Объективность. Средней степени. Поддержка экспертов со стороны увеличивает объективность. Будут выявлены и представлены «слепые» зоны и расхождения во мнениях и суждениях, относящиеся к позиции директоров-распо- рядителей и функциональных экспертов.

Полезность. От средней до высокой степени. Предоставляет быструю картину текущего положения фирмы и ее конкурентоспособности.

Своевременность. От средней до высокой степени. SWOT-анализ может быть проведен достаточно быстро.

Сопутствующие инструменты и методы

Анализ «слепых» зон

Анализ SERVO

Анализ STEEP

Анализ национального и политического риска

Отраслевой анализ — анализ пяти сил

Анализ посредников

Анализ сценария (при прогнозировании)

Анализ цепи издержек

Конкурентный анализ