Как найти человека, который действительно принимает решение?
Очень часто продавцы начинают поиски с самого нижнего уровня, и им приходится буквально пробираться вверх по лестнице.
Я получаю письма, в которых меня спрашивают: «Как мне сделать так, чтобы встретиться с рядовым сотрудником?» Отвечаю: не надо с этого начинать вообще.Зачем браться за дело с человека, который не принимает решение?
Нужно выйти на самое важное лицо в компании. Вы можете узнать точно, кто есть кто, посетив ее сайт, либо используя по-исковый инструмент наподобие Hoover's. Это позволит вам узнать, кто этот человек.
А потом и встает вопрос: важная персона-то знает, кто вы та-кой? Потому что если ему ничего о вас неизвестно, шансов, что встреча состоится, мало.
Вот три быстрых способа быть узнанным:
Напишите статью, которую клиент прочитает.
Произнесите речь, которую клиент услышит.
Легче всего это сделать на встречах вашей отраслевой ассоциации.
Найдите способ взять у клиента интервью
для статьи, которую вы потом про него напишите.
Что-нибудь о лидерстве или (философии ведения бизнеса.
ВНИМАНИЕ. Это не так просто. Я даю вам советы, на овладе-ние которыми могут уйти годы. Но как только у вас получится, вы подниметесь на ступеньку лидера. И изобретете свой закон привлекательности.
Секрет не в том, чтобы вам самому звонить тому человеку, который принимает решения, а в том, чтобы заставить его звонить вам.
СОВЕТ НАПОСЛЕДОК. Ключ к успеху в том, чтобы воочию предстать перед работником, принимающим решение, препод-неся ему ценное сообщение. Например, статью, которую вы на-писали. Писательство делает вас умнее и повышает вашу цен-ность. С этим советом ознакомятся миллионы людей. И кто-то захочет позвонить мне, поскольку ему нужно добиться, чтобы его продавцы дозванивались до большего числа людей, принимающих решения, и не тратили время на общение с рядовыми сотрудниками. Этим кем-то можете быть и вы. Мой номер — 704-333-1112. Я рядом.