<<
>>

РЕАЛИЗАЦИЯ КОРПОРАТИВНЫХ PR-ПРОГРАММ

Как мы уже видели, корпоративные PR-программы могут включать в себя использование внутренних коммуникаций (то есть работу с персоналом организации); решение вопросов текущей организационной политики и кризисное управление; отношения с инвесторами; спонсорскую деятельность и налаживание хороших отношений с местным сообществом. Все эти аспекты будут обсуждаться в последующих главах нашей книги. Кроме вы-шеназванных, составными элементами корпоративных PR-программ является корпоративная идентичность и корпоративная реклама. Рассмотрим эти элементы с практической точки зрения.

<< | >>
Источник: Харрисон Ш.. Связи с общественностью: Вводный курс / Пер. с англ. под ред. Г.Е. Алпатова. - СПб.: Издательский Дом «Нева»; М.: ОЛМА-ПРЕСС Инвест,2003. - 368 с.. 2003

Еще по теме РЕАЛИЗАЦИЯ КОРПОРАТИВНЫХ PR-ПРОГРАММ:

  1. 7.5. Основные риски при реализации государственных программ на примере программы «Повышение безопасности дорожного движения в 2006- 2012годах»
  2. Реализация проекта по созданию корпоративной идентичности
  3. Реализация идей корпоративного подхода на уровне региона
  4. Статья 17. Реализация общеобразовательных программ
  5. § 3. Реализация акционерной формы корпоративного контроля и ее регулирование нормами гражданского права
  6. период реализации программы комплексного социально-экономического развития муниципального образования
  7. 1.8. Действие федеральных программ обеспечения жильем военнослужащих. Цели, сроки реализации, результаты
  8. § 6. Проблема межнациональных интересов при реализации программы национального строительства: «русский вопрос» в политике украинизации
  9. 4. Хищение бюджетных денежных средств, выделенных государством субъектам Российской Федерации, отраслям хозяйственного комплекса в виде целевого кредита для реализации определенных экономических программ.
  10. Корпоративная идентичность и корпоративный имидж
  11. Новые тенденции в развитие взаимоотношений власти и бизнеса в Казахстане в рамках реализации Государственной Программы по форсированному индустриально-инновационному развитию Республики Казахстан на 2010-2014 годы.
  12. Постановка целей обучающих программ и программ подготовки для сотрудников организации
  13. 56. Реализация и применение права. Непосредственная и правоприменительная реализация.
  14. ПРИЛОЖЕНИЕ 2 Краткая характеристика разработанных комплексов программ Комплекс программ «Распределение бригад по вызовам»
  15. 2. Возможности корпоративного портал. Преимущества корпоративного портала