<<
>>

1.2 СОВРЕМЕННЫЕ ПОДХОДЫ К РЕШЕНИЮ ЗАДАЧ ОПТИМАЛЬНОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРОМЫШЛЕННЫМ ПРЕДПРИЯТИЕМ

Итак, объектом управления выступает некоторое промышленное предприятие, обладающее к моменту начала горизонта планирования определенными ресурсами (производственные мощности, запасы сырья, материалов, персонал), производящее определенный набор продукции.

Целью оптимального управления данным объектом выступает нахождение такого состава и объемов выпуска продукции по соответствующим ценам на указанном горизонте планирования, чтобы выбранный критерий оптимальности достигал своего максимального значения. Функции спроса на продукцию предприятия будут считаться заданными.

Кроме того, должны учитываться имеющиеся ресурсы всего предприятия и необходимость инвестиций на их увеличение при возможном росте объемов производства. Таким образом, требуется оптимально с точки зрения предприятия соотнести требования внешней среды по составу, объемам и ценам на продукцию и технологические возможности предприятия на некотором среднесрочном горизонте планирования.

Среди всего комплекса задач, рамки которого были обрисованы выше, можно выделить следующие основные подзадачи:

определение оптимальной цены и объемов продаж продукции всего предприятия на некотором горизонте планирования, исходя из требований внешней среды;

распределение ресурсов предприятия на производство определяемого набора продукции так, чтобы достигался оптимум целевой функции;

формирование оптимального, с точки зрения выбранной целевой функции, портфеля инвестиционных проектов предприятия на среднесрочную перспективу.

Рассмотрим классические и современные подходы к решению указанного круга задач.

Среди всего многообразия подходов [2, 12, 16, 29, 42, 51, 52, 58] к решению проблемы определения оптимальных для предприятия цен на продукцию и соответствующих им объемов продаж можно выделить следующие основные методологии [26]:

На основе себестоимости.

Метод "себестоимость плюс прибыль".

Метод анализа контрольной точки.

На основе прибыли.

Метод максимизации прибыли.

Сопоставление валового дохода с валовыми издержками.

Сопоставление предельного дохода с предельными издержками.

Метод целевой прибыли.

Метод целевой рентабельности продаж.

Метод целевой рентабельности инвестиций.

На основе оценки спроса.

3.1 Метод анализа коэффициентов эластичности. 4 На основе потребительной стоимости.

Метод прямого определения цены.

Метод определения потребительной стоимости.

Диагностический метод.

<< | >>
Источник: Дякин В.Н., Матвейкин В.Г., Дмитриевский Б.С.. Оптимизация управления промышленным предприятием: Монография / Под научн. ред. д-ра экон. наук Б.И. Герасимова. Тамбов: Изд-во Тамб. гос. техн. ун-та,2004. 84 с.. 2004

Еще по теме 1.2 СОВРЕМЕННЫЕ ПОДХОДЫ К РЕШЕНИЮ ЗАДАЧ ОПТИМАЛЬНОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРОМЫШЛЕННЫМ ПРЕДПРИЯТИЕМ:

  1. ЗАРУБЕЖНЫЙ ОПЫТ УПРАВЛЕНИЯ
  2. 3.2. Культура и качественные характеристикиуправленческой деятельности в промышленной сфере региона
  3. ВВЕДЕНИЕ
  4. 1.1 ПЛАНИРОВАНИЕ И УПРАВЛЕНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
  5. 1.2 СОВРЕМЕННЫЕ ПОДХОДЫ К РЕШЕНИЮ ЗАДАЧ ОПТИМАЛЬНОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРОМЫШЛЕННЫМ ПРЕДПРИЯТИЕМ
  6. 4.3 Метод диагностического определения потребительной стоимости.
  7. 1.2. Регулирование внешней и внутренней среды предпринимательских структур как основа их устойчивого развития
  8. 1.1. Устойчивость предприятия в условиях динамичной рыночной среды
  9. 2.3. Управление государственным сектором и оценка егоэффективности.
  10. 10.4. Информационные технологии и коммуникации в процессах управления
  11. §1. Разработка теоретических основ и особенности развития правового регулирования общественных отношений в условиях НЭПа
  12. Финансовый менеджмент как система управления. Субъекты и объекты управления.
  13. Глава 7. Основные формы переходного периода и пути их реализации
  14. К правовому государству и гражданскому обществу
  15. История и современное применение бережливого производство
  16. Оценка имущества предприятия