<<
>>

Привязка к вашим целям

Конечно, все, что вы делаете, должно быть привязано к вашей стратегии социального нетворкинга, разработка которой была описана в главе 8. Вернитесь к вашим целям. Фокусируетесь ли вы в основном на привлечении новых потребителей? Или у вас уже есть много потребителей, и вы хотите продавать им больше или организовать перекрестные продажи? Вот несколько целей, для которых гипертаргети-рование работает особенно хорошо:

— выход на новые сегменты аудитории;

— проверка новых сообщений и выявление самых эффективных;

— глобальное мышление и локальное действие — подобно тому, как Bonobos ведет глобальные продажи, но организует кампании для разных колледжей и болельщиков разных спортивных команд;

— дополнительные или перекрестные продажи существующим потребителям;

— изучение своей клиентской базы и выявление тех факторов, которые больше всего влияют на принятие решений о покупке.

Если ваши кампании не достигают тех результатов, которых вы ожидали, попробуйте другие рекламные сообщения или измените гипертаргетирование.

В табл. 9.1 приведены часто встречающиеся проблемы, с которыми рекламодатели сталкиваются при гипертарге-тировании, и некоторые способы их решения.

Табл. 9.1. Проблемы при гипертаргетировании рекламных кампаний и предложения по их решению

Если у вас более сложные требования к кампаниям или вы находитесь на переполненном рекламой рынке, вы можете воспользоваться услугами специализированных фирм, которые могут провести анализ рекламы в социальных сетях и помочь вам разработать эффективные гипертаргетированные кампании.

<< | >>
Источник: Клара Ших. Эра Facebook. Как использовать возможности социальных сетей для развития вашего бизнеса. 2009

Еще по теме Привязка к вашим целям:

  1. Привязка при отсутствии выбора права (объективная привязка)
  2. 8. Ищите противоречий в фактах, не согласных с вашим пониманием дела.
  3. 8.1. Виды топогеодезической привязки
  4. Отношение к целям
  5. 3.1.5. Иные объективные коллизионные привязки
  6. Контроль продвижения к целям бизнес-плана.
  7. 10.5. Выполнение топогеодезической привязки в артиллерийской (реактивной, минометной) батарее
  8. Анализ соответствия корпоративным целям
  9. 3.1.3. Привязка к месту исполнения обязательстваи малое расщепление применимого права
  10. 3.1.2. Привязка к месту совершения сделки
  11. 5.4. Содержание топогеодезической привязки элементов боевого порядка ракетных войск и артиллерии
  12. Приложение У Карточка контроля топогеодезической привязки (вариант)
  13. Концепция управления по целям
  14. Классификацию полномочий антимонопольных органов можно провести по целям их деятельности, определив
  15. 10.6. Выполнение топогеодезической привязки в батарее артиллерийской (звуковой, радиолокационной) разведки
  16. ЧАСТЬ ВТОРАЯ ОТ ДЕСТРУКТИВНЫХ МЫСЛЕЙ К ПОЗИТИВНЫМ ЦЕЛЯМ