Запуск проекта «Метазон»
Еще в 2005 году стало понятно, что бэк офисная IT структура в очень скором времени перестанет справляться с возрастающими задачами. Основная проблема заключалась в том, что бэк офис работал с системой «1С», а поскольку «1С» все учитывала по физическим лицам, то при озоновских масштабах (пять тысяч заказов в день) «1С» отчет по одному месяцу торговли не закрывала месяцами, просто не справлялась.
В результате в IT отделе создали и летом 2006 года внедрили собственную финансовую систему под названием «Метазон».
Она стала первичным источником финансовой информации компании.IT отдел занимался автоматизацией бизнес процессов OZON.ru еще с 2001 года. В результате главные специалисты отдела одновременно стали выступать и как внутренние консультанты компании по оптимизации этих бизнес процессов. В конечном итоге в 2006 году в отделе оформился центр компетенции по бизнес процессам.
IT инфраструктура была серьезно переделана. В первую очередь заметно модифицировали систему автоматизации закупок. Заложили в нее новые принципы, очень сильно уменьшили ручной труд.
Еще по теме Запуск проекта «Метазон»:
- Запуск новых проектов
- Запуск PR-кампании в действие
- Финансовая система «Метазон»
- Запуск учебных дискуссий
- Запуск
- Удобные графические средства представления структуры проекта (диаграмма Гантта, сетевая диаграмма, иерархическая диаграмма проекта), а также средства создания различных отчетов по проекту.
- Организация офиса проекта и команды проекта
- Участие в проекте сторонней управляющей компании- консультанта. Взаимоотношение заказчика проекта с консультантом
- Стадии инвестиционного проекта. Содержание работ предынвестиционной стадии проекта.
- § 4. Вещные права в проекте Гражданского уложения Общие положения о вещных правах в проекте Гражданского уложения
- 1.3. Специфика научных проектов в ВУЗе и модель системы управления научными проектами
- Средства поддержки информации о ресурсах и затратах по проекту и назначения ресурсов и затрат отдельным работам проекта.
- Управление проектами