Собеседование с ключевым персоналом
При идентификации рисков важно узнать как можно больше о причинах и факторах, влияющих на вероятность реализации риска. Различаются факторы I и II порядка.
Факторы 1 порядка — это первичные причины, вызывающие риск как таковой. Чаше всего они носят объективный характер и находятся вне контроля (стихийные бедствия, аварии и т.д.).
Факторы 11 порядка влияют на вероятность возникновения ущерба и его величину. Сами по себе они не являются причиной ущерба. Эти факторы, в свою очередь, делятся на объективные и субъективные. К объективным факторам, например, относятся строительные материалы здания, наличие охранной сигнализации, местонахождение объекта, возраст и пол человека. Субъективные факторы связаны с особенностями поведения и качествами человека. Именно они оказывают решающее воздействие на рисковую ситуацию.
Еще по теме Собеседование с ключевым персоналом:
- 14. Основные модели кадрового менеджмента (15. Ключевые области компитентности менеджера по персоналу)
- Анкетирование и собеседование
- Собеседование
- Тема. Собеседование и подготовка к нему.
- Тема. Собеседование. Ролевая игра «Устройство на работу».
- Технология собеседования при приеме на работу.
- Модели управления персоналом. Проблемы формирования российской модели управления персоналом.
- Факторы успеха собеседования.
- Аттестационное собеседование
- Собеседование как частная форма деловой беседы
- ЛЕКЦИЯ 7. Собеседование как частная форма деловой беседы
- 21. Оценка потребности в персонале
- 8.4.Структура управления персоналом.
- 11.2 Система антикризисного управления персоналом