СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3

1 ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ И ПРОЕКТИРОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ

1.1 Организационная структура как метод упорядочивания деятельности

в производственных системах 7

1.2 Организационное строительство в системе стратегического

планирования промышленных предприятий 31

1.3 Реинжиниринг бизнес-процессов - основа динамического подхода к

проектированию организационных структур 47

2 СТРУКТУРНЫЕ И КОЛИЧЕСТВЕННЫЕ МЕТОДЫ АНАЛИЗА ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ

2.1 Организационное проектирование на основании использования

типовых структурных схем 58

2.2 Методы структурного анализа и реинжиниринг бизнес-процессов

промышленных предприятий 72

2.3 Аутсорсинговый подход к проектированию организационной

структуры промышленных предприятий 84

3 РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ СТРУКТУРНОГО РЕИНЖИНИРИНГА ПРЕДПРИЯТИЙ РАЗЛИЧНЫХ ОТРАСЛЕЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ 3.1 Управление по слабым сигналам - базовый алгоритм структурного

реинжиниринга промышленных предприятий 99

3.2 Разработки стратегии структурного реинжиниринга промышленного

предприятия на основе использовании методов нечеткой логики 109

3.3 Структурный реинжиниринг на промышленных предприятиях

126

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 140

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 142

ПРИЛОЖЕНИЕ А Типовой план проведения работ по реинжинирингу бизнес - процессов 155

ПРИЛОЖЕНИЕ Б Характеристика основных типов фирм 157

ПРИЛОЖЕНИЕ В Перечень показателей для оценки организационной структуры предприятия 161