<<
>>

2.1. Основные определения

В настоящее время есть множество определений понятию «система» [44, 49, 57, 90, 104]. Например: «система - совокупность элементов, выступающих как единое целое и реализующих между собой определенные отношения с фиксированными свойствами» [44].

Подобных определений системы большинство. Более полное определение понятию «система» дает источник [104, с. 329-330]: «система (греч. systerna - составленное из частей, соединенное) — совокупность элементов, находящихся в отношениях и связях между собой и образующих определенную целостность, единство. Понятие системы имеет длительную историю. Уже в античности был сформулирован тезис о том, что целое больше суммы его частей. Для системы характерно не только наличие связей и отношений между образующими ее элементами (определенная организованность), но и неразрывное единство со средой, во взаимоотношении с которой система проявляет свою целостность. Любая система может быть рассмотрена как элемент системы более высокого порядка, в то время как ее элементы могут выступать в качестве систем более низкого порядка. Система иерархична, многоуровнева, что характеризует и ее поведение. Для большинства систем характерно наличие в них процессов передачи информации и управления. К наиболее сложным типам систем относятся целенаправленные системы, поведение которых подчинено достижению определенной цели, и самоорганизующиеся системы, способные в процессе своего функционирования изменять свою структуру».

Мы будем в целях нашего исследования пользоваться следующим определением:

Система - это совокупность элементов, а также связей между ними, позволяющих рассматривать совокупность элементов как единое целое, имеющее цель [90]. Кроме того, систему можно рассматривать двояко - как совокупность материальных и (или) нематериальных элементов, движущихся к достижению цели, и как процесс достижения цели, а также как процесс и силы объединения элементов в единое целое. О системе-организации и системе- процессе, а также об их взаимосвязанности указывается в [90].

Каждое предприятие, в том числе и автомобилестроительное, является социально-экономической системой, так как имеет цель, объединяет социальные элементы (людей) и материальные (средства и предметы труда), включает связи между ними, находится в непрерывном процессе достижения своей цели, которая является экономической - удовлетворение потребностей общества с получением прибыли или без таковой (общественные организации), обеспечение высокого уровня жизни работников и т.п.

Разумеется, каждое предприятие функционирует в рамках более крупной системы - например, отрасли, экономики страны, мировой экономики. Как было показано в подразделе 1.3 машиностроительные (автомобилестроительные) предприятия имеют свою производственную специфику, поэтому они могут входить в надсистему «комплекс предприятий».

Комплекс - это группа взаимосвязанных отраслей, подотраслей, предприятий, производящих продукцию единой природы, например, многоотраслевой комплекс, межотраслевой комплекс, производственный комплекс [57].

Этот же источник дает другое определение понятия «комплекс», более общее: комплекс - совокупность, сочетание объектов, предметов, действий, тесно связанных и взаимодействующих между собой, образующих единую, почти однородную целостность.

Исходя из этих определений, комплекс предприятий автомобилестроения - взаимосвязанная группа предприятий машиностроения и инфраструктурных организаций; функционирующая в рамках единой цели.

А что же стоит понимать под словом «развитие»? Некоторые источники такое определение этому слову (применительно к экономике): развитие - это доведение до какой-либо степени силы, мощности, поднятия уровня чего- либо.

Как видно, здесь рассматривается только положительный аспект развития, как отмечено в [90] развитие может быть прогрессивным, регрессивным, а также нулевым.

Источник [104] так толкует термин «развитие»: «развитие - существенное, необходимое движение, изменение во времени. Развитие, так же, как и движение, бесконечно постольку, поскольку оно материально, и вместе с тем развитие существует всякий раз как отдельный конечный процесс. Развитие бывает восходящее и нисходящее, от внешнего к внутреннему и наоборот, от старого к новому и наоборот, от необходимого к случайному и т.д. Всякий отдельный процесс развития имеет стадии: подготовку предпосылок его образования, т.е. главным образом внешнее движение; возникновение, т.е. переход к внутреннему движению; формирование, т.е. преобразование процессом развития тех условий, из которых он возник; собственно развитие, или зрелость процесса развития, т.е. его существование на своей основе; умирание, разрушение процесса. Направленность не только необходима в отдельном процессе развития, но и развивается вместе с ним. Развитие как конечный процесс с самого начала в скрытом виде содержит тенденции, ведущие от низшего к высшему и от высшего к низшему» [104, с. 308-309]. Кроме того, определением понятия «развитие» интересовались многие ученые [5, 49, 58, 63, 88], которые показывают, что эта категория до сих пор остается спорной философской диалектической проблемой, но различные направления развития отмечаются всеми авторами.

Это определение доказывает, что развитие есть конечный, вполне материальный процесс, имеющий направленность (положительную или отрицательную), конечное число стадий. Следовательно, этим процессом нужно управлять, чтобы развитие осуществлялось более эффективно.

В целях нашего исследования определим развитие как процесс преобразования свойств, характеристик, структуры системы положительной, нейтральной, отрицательной направленности. В качестве развития положительной направленности будем понимать процесс реализации возможностей доведения объекта управления до качественно нового уровня функционирования.

Также перед тем, как определить, что такое управление развитием, необходимо определить также, что означает понятие «управление», и какие методы управления в качестве инструментов приемлемы для управления развитием комплекса предприятий.

Работа [104] гласит, что «управление - функция организованных систем (биологических, технических, социальных), обеспечивающая сохранение их структуры, поддержание режима деятельности, реализацию ее программы, цели. Социальное управление — целенаправленное воздействие на общество для упорядочения, сохранения, совершенствования и развития его определенной качественной специфики. Управление как система предполагает наличие подсистем: организации отношений ее элементов; режима ее функционирования в виде совокупности определенных механизмов, действующих под определенным контролем сообразно определенным нормам; развития по известной программе в направлении к какой-либо цели. Основные этапы процесса управления: сбор и обработка информации; ее анализ, диагноз и прогноз, систематизация, установление на этой основе цели; выработка решения, направленного на достижение цели; последовательная конкретизация общего решения в виде планирования, программирования, проектирования, выработки конкретных управленческих решений; организация деятельности для выполнения решения; контроль за этой деятельностью; сбор и обработка информации о результатах деятельности; новый цикл этого непрерывного в идеале процесса» [104, с. 380].

Существует множество определений управления применительно к экономическим системам [21, 64, 65, 103, 115, 116]. Интересное определение содержится в отечественной экономической энциклопедии применительно к экономике: «управление — конкретно-исторический способ упорядочивающего, целенаправленного воздействия на процесс общественного труда в соответствии с объективными законами развития производства; один из основных видов социального управления. Границы управления, его содержание, цели и принципы зависят от господствующих экономических отношений, характера социально-политического строя. Процесс управления состоит: целеполагание, прогнозирование, планирование, оперативное управление, распорядительство, координация, стимулирование, учет, контроль» [116].

Собирательно, определение термина «управление» можно записать в виде, которым мы будем пользоваться в целях нашего исследования: управление - это процесс целенаправленного воздействия на объект для эффективного достижения им цели.

Как видно, эти определения являются очень подробными, описывающими все функции управления, поэтому на этой основе будут строиться дальнейшие рассуждения.

В настоящее время применительно к экономике часто говорят не управление, а англоязычный аналог - «менеджмент». Альберт, Мескон, Хедоури в своей книге «Основы менеджмента» дают следующее определение: «менеджмент - это процесс планирования, организации, осуществления и контроля, необходимый для того, чтобы сформулировать и достичь целей организации» [65]. Это определение отражает четыре основные по данному источнику функции менеджмента: планирование, организация, реализация, контроль. В данном источнике каждая из этих функций описана более чем подробно.

Тот же источник дает еще несколько определений менеджмента:

1) - это умение добиваться поставленных целей, используя труд, интеллект, мотивы поведения других людей;

- это функция управления (вид деятельности) по руководству людьми в самых разнообразных организациях;

- это область человеческого знания, помогающая осуществлять функцию руководства.

Как видно, эти определения относятся к управлению людьми, а не какими-либо процессами, но не учитывать этого аспекта нельзя, так как процессы самоорганизации в экономике обеспечивают именно люди.

Термин «менеджмент» в нашей стране принято применять только в экономике, во всех других сферах деятельности говорят «управление». Это показывает отличие этих двух терминов, т.е. термин «менеджмент» является более узким, чем «управление». Поэтому для целей нашего исследования, хотя оно и является экономическим, все же воспользуемся более широким определением, т.е. словом «управление», а не «менеджмент». Кроме того, во всем мире развивается новое направление — менеджмент на принципах маркетинга, которое также рассматривает предприятие как сложную единую систему [48, 119]. Исходя из всего сказанного, можно попытаться определить управление развитием комплекса предприятий, а также его функции, Но прежде стоит задаться и ответить на вопрос о том, нужно и приемлемо ли вообще какое-либо управление в самоорганизующихся системах. На этот вопрос однозначно положительно отвечают многие ученые [27, 84, 89-91, 96, 107]. Их теории подчеркивают, что организация (управление) необходима наряду с самоорганизацией и самоменеджментом в сложноорганизованных социально-экономических системах. При этом возникает другой вопрос: что считать организацией, а что самоорганизацией системы? В работе [90] автор пишет: «под «самоорганизацией» в социально-экономических системах мы будем понимать процессы кооперирования, самоупорядочивания, самосовершенствования и гармонизации, происходящие за счет внутренних сил и факторов при активном восприятии из внешней среды информации, материальных и финансовых ресурсов. Под «организацией» будем понимать процессы кооперирования, упорядочивания, совершенствования и гармонизации, происходящие при тех же условиях, но за счет внешних управляющих воздействий». Мы в целях нашего исследования будем придерживаться этого определения, причем видно, что эти два понятия тесно взаимосвязаны между собой. Под самоменеджментом в соответствии с терминологией источников [27, 89] будем пользоваться определением работы [90]: самоменеджмент - это управление в самоорганизующихся динамически неравновесных и нелинейных системах, для которых характерны процессы кооперирования, самоупорядочивания, самосовершенствования и гармонизации как отдельных элементов, так и всей системы в целом.

Итак, управление развитием комплекса предприятий автомобилестроения как единой системы можно определить как итеративный процесс анализа прошлого развития, формирования предпосылок для дальнейших изменений, контроля за осуществлением развития всех элементов комплекса в совокупности, с учетом действующих факторов самоорганизации и применении принципов самоменеджмента. Соответственно это определение показывает функции процесса управления развитием в составе единой системы, поэтому ее можно определить: система управления развитием комплекса предприятий автомобилестроения - это сложная система, совокупность взаимосвязанных подсистем и процессов, включающих необходимые управленческие воздействия на комплекс предприятий как на единую систему, в том числе на действующие в нем факторы самоорганизации, для обеспечения его положительного развития по желательной траектории. Концептуальная модель данной системы представлена на рисунке 2.1.

Итак, комплекс предприятий отнесен нами к синергетическим системам. Такие системы также поддаются управлению, как и любой другой тип систем.

Для управления такими системами необходимы другие методы в сочетании с традиционными, т.е. применение принципов синергетического менеджмента. Вопросам теории синергетического менеджмента посвящены труды [27, 42, 45, 50, 72, 89, 90]. Авторами разработаны основные принципы такого менеджмента, которые подлежат дальнейшему изучению и уточнению.

Система управления развитием комплекса предприятий автомобилестроения как самоорганизующейся системы iji а

Рисунок 2.1. Концептуальная модель системы управления развитием комплекса предприятий автомобилестроения как самоорганизующейся системы

Итак, мы видим, что все подсистемы, входящие в систему управления развитием, являются одинаково важными. Мы будем рассматривать подсистемы выработки стратегии и управления факторами самоорганизации, так как синергетический менеджмент ставит своей основной целью не обеспечение прибыли, а определение траектории развития системы, что можно определить с помощью методов прогнозирования дальнейшего развития комплекса предприятий с учетом условий его функционирования.

<< | >>
Источник: Зубкова Светлана Витальевна. Совершенствование механизмов управления развитием комплексов предприятий автомобилестроения (Синергетический подход): Диссертация кандидаиа экономических наук: 08.00.05 : Набережные Челны, 2004 159 c.. 2004

Еще по теме 2.1. Основные определения:

  1. § 2. Основные определения
  2. 2.1. Основные определения
  3. 3.1. Основные взаимно-корреляционные свойства и тождества
  4. 3.1 Основные определения
  5. 5.1 Основные определение.
  6. (§12. Основные определения, характеризующие аналитические и синтетические утверждения}[127]
  7. ЛЕКЦИЯ 2. Основные этапы развития общей теории права и   государства в России.
  8. Основные определения
  9. Основные определения
  10. 4.1. Основные определения. Частные производные. Дифференциалы.
  11. Конечные графы и сети. Основные определения.
  12. Ряды. Основные определения.
  13. Основные определения маркетинга
  14. §2.1. Основные определения
  15. 3.1. Основные определения