<<
>>

[5] Роль бухгалтера в управлении предприятием.

Бухгалтер по управленческому учету оказывает большое влияние на принятие управленческих решений. Основная задача бухгалтера - обеспечить руководство предприятие необходимой информацией для принятия управленческих решений.

Для усиления эффективности деятельности предприятия и предотвращения хищений бухгалтер обязан создавать систему внутреннего контроля. Он принимает участие в планировании прибыли предприятия, в составлении смет и контроля за затратами.

В обязанность бухгалтера входит: контроль за правильностью сост. документов и документооборотов, подготовка соответствующих фин. отчетов, соблюдение пред-ем налогового законодательства и гос. регулирования.

Важнейшей отличительной функцией бухгалтеров является проведение аудиторских проверок, которые состоят в проверке и исследовании фин. отчетов. Основная задача аудитора - предоставление профессионального заключения о правдивости фин. отчета. Аудитор в процессе своей аудит. деятельности должен проверить первичную документацию, остатки денежных средств предприятия, установить достоверность проводимой на предприятии инвентаризации материальных 6ценностей, проверить реальность дебиторской задолженности и эффективность системы внутрихозяйственного контроля. Аудитор обязан проверить организации учета на предприятии общепринятой практике в соответствии с Положением по БУ и отчетности.

В области налогообложения бухгалтер помогает предприятию подготовить налоговую декларацию, а также разработать рекомендации для сокращения налогов в будущем.

<< | >>
Источник: Билеты по бухгалтерскому учету. 2016

Еще по теме [5] Роль бухгалтера в управлении предприятием.:

  1. Отражает ли бухгалтерия подлинную стоимость предприятия?
  2. Глава 10 Роль коммуникаций в системе антикризисного управления предприятием
  3. 10. Роль бухгалтера в организации договорной работы фирмы
  4. Финансовый менеджмент как система управления. Место и роль финансового менеджмента в общей системе управления предприятием
  5. 2.3. Обзор и уточнение существующих динамических методик управления развитием предприятия и комплексов предприятий.
  6. 7.1. Сущность антикризисного управления финансами предприятия [3, 20, 23]
  7. 1.14. Управление маркетингом на предприятии
  8. 2.2 Типы и виды оптовых предприятий и их роль в процессе товародвижения
  9. Иерархия управления предприятием
  10. Сущность антикризисного управления финансами предприятия
  11. Во второй главе «Система управления развитием комплекса предприятий автомобилестроения»
  12. Управление финансами организаций (предприятий)
  13. Управление стоимостью предприятия