<<
>>

Результативно-корректирующий компонент модели

позволяет установить необходимую и обратную связь в процессе обучения. Ре-зультативно-корректирующий компонент модели позволяет констатировать результат на основе мониторинга и выявить необходимость коррекции процесса обучения технике деловой беседы.
Коррекция включает мероприятия, направленные на преодоление недостатков в процессе обучения технике деловой беседы.

Педагогические условия функционирования модели сознательно создаются в образовательном процессе и обеспечивают эффективность его протекания. Успешность функционирования спроектированной модели обеспечивается наличием следующих педагогических условий.

1. Наличие методического сопровождения учебного процесса обучения технике деловой беседы. Пакет текстов-образцов, содержащий различные варианты деловых бесед, и на их основе специально

разработанные когнитивные упражнения; условия коммуникативно- профессиональных задач; сценарии управленческих игр - являются необходимым материалом, используемым для обучения технике деловой беседы.

Поэтапное и цикличное обучение приемам техники деловой беседы, обеспечивает количественный прирост и неуклонное повышение качественного уровня овладения техникой деловой беседы.

Создание комфортной образовательной среды на основе установления партнерских отношений между преподавателем и студентами, моделирования преподавателем ситуаций для саморефлексии успехов и неудач в процессе обучения, обеспечение коммуникативной поддержки (в случае необходимости).

Функционирование спроектированной модели позволит студентам экономических специальностей овладеть техникой деловой беседы, а, следовательно, облегчит адаптацию к профессиональной деятельности.

<< | >>
Источник: И.С.РАДЧЕНКО. ОБУЧЕНИЕ ТЕХНИКЕ ДЕЛОВОЙ БЕСЕДЫ СТУДЕНТОВ ЭКОНОМИЧЕСКИХ СПЕЦИАЛЬНОСТЕЙ. Учебно-методическое пособие. 2005

Еще по теме Результативно-корректирующий компонент модели:

  1. Исследование процесса перемешивания компонентов смеси на натурной модели
  2. Содержательный компонент модели
  3. Процессуальный компонент модели
  4. Контролъно - оценочный компонент модели
  5. 3.1. Компоненты и классификация моделей массового обслуживания
  6. Описание натурной модели смесителя для визуального анализа характера движения компонентов смеси
  7. Интерактивный компонент общения. Типы взаимодействия. Модель убеждающего воздействия Г. Лассуэлла. Трансактный анализ Э. Берна.
  8. 3. Метод корректирующих показателей
  9. Корректирующие дисциплинарные воздействия
  10. 12.3. Результативность менеджмента