<<
>>

3.4. Рекомендации и их внедрение  

По результатам проведенного исследования выработан ряд практических рекомендаций по организации производства наукоемкой продукции. Они использованы в деятельности ОАО «Ленстройдеталь» и ЗАО «Ижорский Трубный Завод».

ОАО «Ленстройдеталь» - один из ведущих в Санкт-Петербурге производителей товарного бетона и раствора, железобетонных и арматурных конструкций, изделий для мощения пешеходных зон.

На основе анализа организационной структуры ОАО «Ленстройдеталь» (приложение 1) и сложившейся на предприятии ситуации были выработаны следующие рекомендации:

  • передать функции службы НИОКР группе развития;
  • выделить группу развития в самостоятельное подразделение, напрямую подчиненное генеральному директору;
  • ограничить влияние производства на проводимые исследования новых технологий и продуктов;
  • создать в коммерческом отделе группу технологического маркетинга;

•              разработать и реализовать стратегию технологического развития.

Внедрение этих рекомендаций позволит оптимизировать организационную структуру предприятия и перейти от дискретных инноваций к непрерывному инновационному процессу.

ЗАО «Ижорский трубный завод» входит в металлургический дивизион холдинга «Северсталь-групп», производит трубы большого диаметра для га-зо- и нефтепроводов.

Первая труба изготовлена в августе 2006 г. Анализ данного сегмента отечественного рынка свидетельствует о высокой востребованности такой продукции. В настоящее время в России большая часть пря-мошовных труб большого диаметра импортируется.

»

138

Нами проведен анализ производственного процесса. Его краткое описание приведено в приложении 2.

На основе анализа ЗАО «Ижорский трубный завод» даны рекомендации.

Ниже приведены некоторые из них:
  • предусмотреть в рамках производственного процесса возможность совершенствования технологии и применения новых сварочных материалов и марок стали;
  • уменьшить влияние заказчиков продукции на направленность поисковых исследований, сохранив взаимодействие с ними в сфере опытно-конструкторских разработок.

Разработанные рекомендации могут быть использованы другими промышленными предприятиями во многих отраслях.

Материалы диссертации использованы в учебном процессе на факультете Международного промышленного менеджмента ГОУВПО «БГТУ "Военмех" им Д.Ф.Устинова» при разработке курса «Стратегическое управление промышленным предприятием». Содержание курса представлено в приложении 4.

Совместно с Ю.П. Иноземцевым, С.Г. Плещицем, А.Г. Хорунжием опубликовано учебное пособие «Технологии и технологический маркетинг в современной экономике». В этом пособии отражены основные результаты диссертационного исследования. Они легли в основу одноименного специального курса (приложение 5). Планируется включение такой дисциплины в учебный план по направлению 080500 «Менеджмент», специальности 080507 «Менеджмент организации» в ГОУВПО «БГТУ "Военмех" им Д.Ф.Устинова».

139

 

<< | >>
Источник: Дунаев Сергей Александрович. Совершенствование организации промышленного производства на основе технологического маркетинга. Диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук. Санкт-Петербург - 2006. 2006

Еще по теме 3.4. Рекомендации и их внедрение  :

  1. Требования к заключениям и рекомендациям комитетов ВРУ.
  2. ПРИЛОЖЕНИЕ II СОРОК РЕКОМЕНДАЦИЙ Специальной финансовой комиссии по проблемам "отмывания" денег
  3. A. Общая структура рекомендаций
  4. 3.3 Методические рекомендации по повышению качества работы с потребителями, информационно-аналитических функций предприятий постпродажного обслуживания и передачи данных промышленным предприятиям
  5. Апробация и внедрение результатов.
  6. 2.2. Безопасные информационные технологии и системы в деятельности органов власти Российской Федерации
  7. Оглавление
  8. 3.4. Рекомендации и их внедрение  
  9. Приложение F Стандарты судебной деятельности (в аспекте управления в судебной системе) (комментарий к рекомендациям Киевской конференции)
  10. 7. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ВНЕДРЕНИЮ КООПЕРАТИВНЫХ ВЫПЛАТ
  11. Контрольный перечень этапов внедрения бережливого производства
  12. Рекомендации по внедрению полученных результатов
  13. 4.1. Нормативные рекомендаций по ИБ ПД в сфере медицинских услуг