Менеджмент. Управленческий потенциал.
При анализе совокупного экономико-технологического потенциала раз-личных структурных подразделений и видов транспорта в целом может быть применен способ рейтинговых оценок. Полученные результаты целесообразно применять при дальнейшей оценке уровня конкурентоспособности объектов и разработке методов управления конкурентоспособностью подразделений железнодорожного транспорта на рынке транспортных услуг. С помощью инте-гральных показателей возможно реально оценить уровень потенциальной кон-куренции видов транспорта и отдельных перевозчиков.
Во-первых, рассчитывается «нормативный» показатель по каждому из ис-следуемых значений (методом нахождения средней за определенное количество лет) в разрезе видов транспорта.
Далее методом деления фактического показателя на «нормативный» полу-чается количество баллов по тому или иному виду транспорта.
Индекс экономико-технологического потенциала /этп:
і пфі
1 этп
п
"срі
где Пфг, псрі - фактическая и средняя за период величина показателя.
На последнем этапе исследования (для каждого вида транспорта) выводит-ся итоговый индекс с учетом автокорреляции.
Индекс потенциала железнодорожного транспорта выше автомобильного и составляет 1,1151 против 0,9348.
Однако следует отметить, что в расчетах по автомобильному транспорту не учитывались данные о перевозках, осуществляемых зарубежными компаниями по территории России. В связи с этим ре-зультативные показатели занижены. Индекс по автомобильному транспорту по критерию «технико-экономические показатели» равен 0,7477, что значительно ниже 1, это свидетельствует о неудовлетворительной динамике развития автотранспорта в последнем десятилетии. Однако темп роста степени износа основных фондов автомобильного транспорта значительно ниже.
Еще по теме Менеджмент. Управленческий потенциал.:
- Исторический подход к изучению менеджмента. Периодизация эволюции управленческой мысли. Научные школы менеджмента
- Диагностика управленческого потенциала
- 1.4. Эволюция управленческой мысли (краткий обзор школ и концепций менеджмента)
- 1. Становление стратегического менеджмента как самостоятельной исследовательской области и управленческой практики
- 63. Менеджмент — это виды управленческой деятельности, которые обеспечивают формирование способов влияния на деятельность организации.
- 3.2. Характеристика и особенности проведения финансового, управленческого и производственного анализа, их взаимосвязь и роль в принятии управленческих решений
- 78. Управленческий учёт — упорядоченная система выявления, измерения, сбора, регистрации, интерпретации, обобщения, подготовки и предоставления важной для принятия решений по деятельности организации информации и показателей для управленческого звена организации (внутренних пользователей — руководителей).
- Номшиева И., Дондокова О, Цыренова А.. ФИНАНСОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ. Программа курса и методические указания к выполнению контрольных заданий для студентов - заочников специальности 061100 «Менеджмент организации». Издательство ВСГТУ Улан-Удэ, 2004, 2004
- Финансовый менеджмент как система управления. Место и роль финансового менеджмента в общей системе управления предприятием
- 1.2. Оценка потенциала малой
- Глава 2Методы теории потенциала
- Имущественный потенциал.
- Трудовой потенциал
- Положение 4: Потенциал целостной личности
- 6.4. Качество управленческих решений
- Финансовый потенциал.