<<
>>

Методы ценообразования на туристические услуги

Как уже отмечалось, цена является важным элементом и составляющей частью маркетинговой политики фирмы. Нижним пределом цены являются затраты на ее производство (оказание), а верхний предел определяется величиной спроса на данную услугу.

Как известно, есть несколько методов ценообразования, которые могут быть использованы в сфере туристских услуг.

В число основных методов ценообразования входят метод ценообразования с ориентацией на уровень конкуренции (на текущие цены), метод ценообразования с ориентацией на спрос (на ценность услуги), метод ценообразования на основе издержек.

Выбор конкретного метода является прерогативой туроператора и зависит от ценовой политики фирмы, конъюнктуры рынка, возможности исчисления цены тем или иным методом.

Ценообразование с ориентацией на уровень конкуренции достаточно характерно для туристических организаций. При данном методе цены ус-танавливаются ниже, выше или на уровне текущих цен на данном рынке в зависимости от доли рынка, занимаемой конкретной фирмой, уровня пре-доставляемого сервиса, возможной ответной реакции конкурентов. Отли-чительной особенностью данного метода является отсутствие постоянной зависимости между ценами и затратами. Его обычно широко используют в условиях конкурентного рынка, на котором действуют большое количество мелких производителей, оказывающих недифференцированные услуги. Вышесказанное можно отнести к мелким туристским компаниям, оказы-вающим узкий спектр однотипных услуг (тур на 1 день в Финляндию, тур на 3 дня в Финляндию - Швецию и т.п.). Важным в этом случае является то, что цена не должна быть ниже затрат и обеспечивать необходимый уровень прибыльности. Поскольку значительной разницы по объему продаж и качеству оказываемых услуг обычно в этом случае не наблюдается, то, боясь потерять клиентуру, туроператоры устанавливают цены примерно на одном уровне.

Ценообразование с ориентацией на спрос основано на изучении желаний потребителей и установлении цен, приемлемых для целевого рынка.

Данный метод применим в том случае, если цена является решающим фактором в приобретении турпродукта клиентом. При этом очень важно выявить потолок цены, определяемый ценностью услуги, под которым понимается максимальная сумма денег, которую потребитель будет готов уплатить за данную услугу. В этом случае также отсутствует постоянная зависимость между ценами и затратами. Такой подход может применяться фирмами, предлагающими уникальные туры и имеющими определенную монопольную власть на рынке.

Ценообразование на основе издержек (затратный метод) построено на калькулировании полной себестоимости продукта и определении на этой основе цены с определенным уровнем прибыли. В этом случае есть прямая связь между затратами и ценой. К группе затратных методов можно отнести следующие:

метод полных издержек;

метод прямых (переменных) издержек;

метод предельных издержек;

метод на основе анализа безубыточности;

метод учета рентабельности инвестиций;

метод надбавки к цене.

Из всех указанных методов наибольшее распространение в туристском бизнесе получил метод полных издержек, суть которого заключается в суммировании совокупных издержек, которые представляют собой сумму переменных и постоянных издержек, и определенного уровня прибыли, необходимого фирме для осуществления своей коммерческой деятельности.

Преимущества затратного метода заключаются в том, что ценообразование значительно упрощается, если туроператор может достаточно точно определить полную себестоимость услуги. При этом надо иметь в виду, что основную долю затрат в туристском бизнесе составляют расходы на приобретение прав на услуги сторонних организаций, используемых для производства туристского продукта. В их число входят затраты на приобретение услуг по размещению, питанию, транспортному, экскурсионному, медицинскому обслуживанию туристов и т.д. Кроме этого учитываются расходы на ремонт, эксплуатацию и содержание зданий и транспортных средств, оборудования и на приобретение необходимых расходных материалов, арендную плату (если турфирма не является собственником помещения), заработную плату обслуживающего персонала и отчисления в различные внебюджетные фонды, затраты на освоение новых маршрутов, рекламу и т.д.

Кроме этого в себестоимость продукции могут включаться расходы, возникающие по невостребованной туристами части услуг, права на которые приобретаются партиями, блоками и другими неразделяемыми комплексами для целей формирования туров.

Применение затратного метода также целесообразно, если данный метод применяется основными конкурентами, что позволяет снизить ценовую конкуренцию. Но в то же время при применении затратного метода фирма не должна меньше внимания уделять колебаниям спроса, так как это может привести к прямым или косвенным убыткам.

В практике туристской деятельности очень важным является то, как будет зафиксирована цена, предлагаемая турорганизатором туроператору.

В настоящее время существуют два метода ее предложения.

1) Предложение оформляется в виде комплексной цены, покрывающей затраты на оказание всех, входящих в пакет, услуг. В этом случае туроператор не имеет информации об уровне цен на отдельные, входящие в тур, услуги. При этом возможны различные варианты предложения. Так, может быть предложена цена пакета для одного туриста безотносительно к количественному составу группы. Другим вариантом является предложение цены пакета на группу, в которую входит определенное количество туристов (например, 25 человек). Этот вариант является наиболее предпочтительным для принимающей стороны. И, наконец, турорганизатор может предложить дифференцированные цены в расчете на одного человека в зависимости от количества туристов в группе. В этом случае цена тура на 1 человека рассчитывается как средняя.

2) Фирма - турорганизатор представляет перечень всех предлагаемых услуг с указанием цен на каждую из них, а туроператор формирует свой пакет услуг и определяет на него цену.

В любом случае к полученной цене туроператор прибавляет свои расходы, налоги и прибыль, формируя, таким образом, конечную цену реализации тура. Размер прибыли, в свою очередь, колеблется в зависимости от состояния рыночного спроса и маркетинговой политики фирмы. Обычно величина прибыли колеблется от 5% и выше.

При реализации тура через турагентство из конечной цены продажи вычитается комиссионное вознаграждение, которое направляется на покрытие затрат агента и формирование его прибыли.

Для увеличения объема продаж фирмы, работающие на туристском рынке, могут широко применять различные виды скидок, которые отражают сезонность спроса на туристские услуги или связаны с проведением ценовой дискриминации. К такого рода скидкам можно отнести: ¦¦¦ скидки при приобретении тура во внесезонное время; ¦¦¦ скидки для родителей с детьми; ¦¦¦ скидки для постоянных клиентов;

¦¦¦ скидки для детей, школьников, студентов, пенсионеров (обычно

предоставляются авиакомпаниями и гостиницами); ¦¦¦ специальные скидки (купоны), применяемые на некоторые туры в определенные периоды времени (в целях стимулирования спроса);

¦¦¦ скидки, предоставляемые по системе «Фортуна», когда турист, забронировавший тур, дает фирме право самостоятельного выбора одной из трех дат своего отправления и одного из трех пунктов проживания на отдыхе.

Размер этих скидок и время их применения определяются туроператором в зависимости от состояния рынка, действий конкурентов и маркетинговой политики самой фирмы.

При установлении окончательного уровня цены учитываются факторы, влияющие на восприятие цены покупателями и, следовательно, на их чувствительность к ее уровню.

<< | >>
Источник: Г.А. Карпова, Л.В. Хорева. Экономика и управление туристской деятельностью : учебное пособие в 2-х частях. Ч. 1. - СПб. : Изд-во СПбГУЭФ,2011. - 268 с.. 2011

Еще по теме Методы ценообразования на туристические услуги:

  1. 4.3.2. Механизм ценообразования на образовательные услуги
  2. Пакетное ценообразование на услуги туризма.
  3. Ценообразование: методы и подходы
  4. 4.3. Рыночное ценообразование на образовательные услуги
  5. 4.3.1. Анализ методов ценообразования в высшей школе
  6. 1 Метод ценообразования на основе себестоимости.
  7. Международные туристические организации.
  8. 2. Одним из методов повышения качества услуг СЭО является управление доходами и расходами организации
  9. 6.2. Методы анализа и оценки конкурентоспособности высших учебных заведений на региональном рынке образовательных услуг
  10. Глава 6. Методы оценки конкурентоспособности образовательных услуги высших учебных заведений
  11. Цели ценообразования
  12. 4.1. Ценообразование инновационного предприятия
  13. 336. В каких случаях оказанные услуги не подпадают под конструкцию договора возмездного оказания услуг?
  14. Динамика расходов на услуги СЭО в целом, по направлениям и видам социально-экономических услуг, а также в расчете на одного застрахованного.
  15. 1.7. Подходы к проблеме ценообразования и выбор методаценообразования
  16. 334. Какие доказательства оказания услуг принимает практика? Могут ли оказанные услуги подтверждаться при помощи свидетельских показаний?
  17. Фундаментальные основы ценообразования