<<
>>

3.1. Основное условие прибыльности предприятия

Существует так называемое золотое правило экономикиt которое отражает динамику изменения основных экономических показателей предприятия за отчетный период деятельности. Главным условием прибыльности любого предприятия является выполнение соотношения

..у, V. (3.1)

где /пр- индекс прибыли; /ЙЬ|р - индекс выручки;

/.,, индекс активов. ! . - ! ^

В свою очередь указанные индексы определяющей следующий обра-

¦ . ': ¦:. J ¦ -ж ч.¦>1 " • • : :: - и••¦ . .

зом: 66

Лір ~~ (Ї^ОТЧ " їїпред) / ППред; (3-2)

/ак = (Ак - А,,) / А„; ; (3.4)

где Ги, - прибыль в отчетном периоде; і

Ппртд - прибыль в предыдущем периоде;

Вот, - выручка в отчетном периоде;

Впред - выручка в предыдущем периоде; ^

А„ ~ активы на начало года;

Ан - активы на конец года.

Другими словами, прирост прибыли предприятия должен опережать показатель прироста выручки, который, в свою очередь, должен быть выше показателя прироста активов (основных средств) предприятия.

Рассмотрим поподробнее, при каких условиях выполняются перечисленные соотношения.

Вначале рассмотрим взаимосвязь между показателями прироста прибыли и прироста объемов реализации товаров (услуг).

Для проведения анализа этой взаимосвязи чаще всего используется метод расчета точки безубыточности (англ. Break-even point).

Суть этого метода планирования состоит в расчете минимального количества реализации своей продукции, при котором предприятие становится прибыльным.

Для этого все плановые расходы делятся на две категории: условно- постоянные и условно-переменные. К условно-постоянным расходам (англ. Fixed cost) относятся такие, которые не зависят от количества произведенного товара, например, арендная плата, зарплата бухгалтерии и руководства предприятия, амортизация оборудования и т. д. В расчетах применяется сумма этих расходов за плановый период, например, за месяц.

К условно-переменным расходам (англ. Variable cost) относятся те, которые можно отнести на единицу продукции, например, стоимость входящих в состав изделия деталей и материалов, стоимость энергии на производство единицы товара, размер сдельной оплаты труда за единицу продукции и прочее. В расчетах применяется сумма этих расходов на единицу товара.

Графически эти затраты можно представить в следующем виде:

''.а-.: /-..¦-:(;¦, .^ <. ¦¦¦.::¦.¦¦ ¦'*:

Рис. 3.1

Зависимость затрат предприятия от объемов производства Общая сумма затрат — Условно-переменные затраты Условно-постоянные затраты > Объем производства

Точка безубыточности предприятия

Из рис. 3.2 видно, что при небольших объемах производства график доходов оказывается ниже графика суммарных расходов предприятия, что соответствует состоянию убыточности. Наконец, в точке А доходы предприятия уравниваются с расходами, а при дальнейшем увеличении объемов производства предприятие начинает получать прибыль. Тем самым, А - точка безубыточной работы, показывающая нам искомое минимальное количество единиц реализованной продукции.

Это минимальное количество единиц товара, необходимое для безубыточности производства, можно представить в виде следующей математической зависимости:

Если на рисунке 3.1 изобразить линию выручки, то он примет вид, готовый к практическому применению:

А количестЬо продукции, необходимое для обеспечения заданного объема прибыли, равно:

' ' П +3

N= "" дост , (3.6)

Д-3 у

где З,,,,^ - постоянные затраты в плановый период времени (напри- мф, в месяц);

Падая - планируемый объем прибыли в этот период (руб);

Д — доход от продажи единицы товара (руб);

Зп^р — переменные затраты на производство единицы товара (руб).

Продемонстрируем применение этого метода.

Допустим, что сумма постоянных расходов предприятия составляет 100 тысяч рублей в месяц, а сумма переменных расходов на единицу продукции - 800 рублей.

Допустим также, что доход от продажи единицы продукции, остающийся в распоряжении предприятия после уплаты налогов и других обязательных платежей, составит 1300 рублей.

Для решения задачи поиска точки безубыточности в указанных условиях составляем таблицу плановых доходов и расходов при различных объемах производства.

Таблица 3.1.

Поиск точки безубыточности предприятия Коли Плано Постоян Перемен Всего рас Прибыль (+), чество вый до ные расхо ные расхо ходы в убытки (-) в товара в ход (тыс. ды (тыс. ды (тыс. месяц (тыс. месяц (тыс. месяц руб.) руб.) руб.) руб.) руб.) (штук) 0 0 100.0 0 100.0 - 100.0 100 130.0 100.0 80.0 180.0 - 50.0 200 260.0 100.0 160.0 260.0 0.0 300 390.0 100.0 240.0 340.0 + 50.0 400 520.0 100.0 320.0 420.0 + 100.0 600 780.0 100.0 480.0 580.0 + 200.0

Из таблицы видно, что для соблюдения первого условия «золотого правила экономики» и обеспечения режима безубыточной деятельности предприятие должно производить и реализовывать не менее двухсот единиц своей продукции ежемесячно.

Данными, приведенными в таблице, можно пользоваться для врове- дения вариантных расчетов плановых показателей. К примеру, руководством было принято решение арендовать производственное помещение за городом, из-за чего постоянные расходы снизятся до уровня 70 тысяч рублей в месяц.

Вместе с тем из-за дополнительных расходов на транспорт переменные расходы вырастут до 85 рублей на изделие. В этом случае таблица 3.1 гримет следующий вид:

Таблща 3.2.

Поиск точки безубыточности предприятия (вариант 2) Количе Плановый Постоян Перемен Всего Прибыль ство доход (тыс. ные рас ные расхо расходы в (+), убытки товара в руб) ходы ды (тыс. месяц (-) в месяц месяц (тыс. руб.) (тыс. (тыс. руб.) (штук) руб.) руб.) 0 0 70.0 0 70.0 -70.0 100 130.0 70.0 85.0 155.0 -25.0 150 195.0 70.0 127.5 197.5 -2.5 200 260.0 70.0 170.0 240.0 + 20.0 300 390.0 70.0 255.0 325.0 + 65.0 400 520.0 70.0 340.0 410.0 + 110.0 600 780.0 70.0 510.0 580.0 + 200.0

Из сравнения двух приведенных таблиц видно, что при втором варианте предприятие становится безубыточным уже при реализации в месяц 150 своих изделий. Вместе с тем при выходе на объемы 600 изделий в месяц дополнительные транспортные расходы сравняются с экономией затрат на аренду производственного помещения, а при дальнейшем наращивании объемов экономически выгоднее становится первый вариант. Поэтому если целью предприятия является ежемесячное производство И реализация 300-400 изделий, то для него более выгоден второй вариант. Если же в планы предприятия входит наращивание мощностей производства свыше 600 изделий в месяц, то предпочтительнее выглядит первый вариант.

<< | >>
Источник: В. Н. Баранин. ЭКОНОМИКА ЧРЕЗВЫЧАЙНЫХ СИТУАЦИЙ И УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ. 2004

Еще по теме 3.1. Основное условие прибыльности предприятия:

  1. 1.4 Основные факторы и признаки кризисных явлений в экономике предприятий
  2. 1.3 Основные проблемы организации и управления предприятиями постпродажного обслуживания
  3. Основные условия страхования имущества граждан, занимающихся индивидуальной трудовой деятельностью
  4. 1.1. Устойчивость предприятия в условиях динамичной рыночной среды
  5. 2.1. Мониторинг внешних и внутренних условий устойчивости предприятия
  6. 3.2. Разработка стратегии управления устойчивостью предприятия
  7. 3.3. Выбор и обоснование вариантов финансовой реструктуризации предприятия в кризисной ситуации
  8. ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ МОТИВАЦИЯ КАК ОСНОВНОЕ УСЛОВИЕ УСПЕШНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ РЕГИОНАЛЬНОГО ТЕЛЕЖУРНАЛИСТА
  9. ТРЕБОВАНИЯ К КАЧЕСТВУ ПОДГОТОВЛЕННОСТИ И КОМПЕТЕНЦИИ ВЫПУСКНИКОВ УЧРЕЖДЕНИЙ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ РЫНКА ТРУДА
  10. Оценка эффективности организационной культуры
  11. Основные условия и факторы формирования и функционирования системы СМИ: аудиальный, политико-правовой, экономическо-финансовый, профессионально-кадровый, материально технический.
  12. Основные условия эффективного управления корпоративными структурами
  13. УСЛОВИЯ БЕЗУБЫТОЧНОСТИ КАПИТАЛЬНЫХ ВЛОЖЕНИЙ
  14. 3.1. Основное условие прибыльности предприятия
  15. Тушение пожара в условиях производственного предприятия железнодорожного транспорта
  16. Основные условия обособления. Частные условия обособления, факультативное обособление.
  17. §1. Выразительность и ее основные условия