Экономический анализ деятельности Л ПО

Экономический анализ в здравоохранении - это совокупность методов формирования и обработки данных о производственной и финансовой деятельности ЛІЮ и их подразделений, позволяющих обеспечить достоверную оценку результатов их деятельности, выявить пути рационализации использования ресурсов.

Экономический анализ представляет собой систему знаний о сущности и содержании работы бюджетных ЛПО, о его предмете и методе, задачах и формах организации, а также о процедурах рассмотрения конкретных производственных ситуаций с целью оценки результатов деятельности, выявления и характеристики факторов их изменения, изыскания резервов дальнейшего повышения эффективности проводимых мероприятий.

Экономический анализ как средство познания всей совокупности фактов хозяйственной деятельности занимает в нем ведущее место.

Экономический анализ позволяет дать характеристику состояния сети бюджетных ЛПО, осуществить проверку правильности плановых показателей хозяйственной деятельности, состояния норм и нормативов, их регулирующих.

Особенность экономического анализа состоит в том, что его посредством оцениваются результаты действия всех функций управления. Благодаря этому предоставляется возможность выработать управленческое решение - плановые, организационные и другие управленческие акты, способствующие переводу деятельности ЛПО на более высокий уровень развития.

Процесс управления общественным производством включает сбор экономической информации о состоянии производства, изучение этой информации, разработку и принятие управленческих решений.

Задачи экономического анализа:

1. Выявляет потребности общества в услугах ЛПО в необходимом объеме. При определении общественных потребностей исходят их того, что они не имеют предела, но их удовлетворение ограничено уровнем развития материального производства. Роль экономического анализа при изучении потребности общества в услугах ЛПО состоит в том, что он подкрепляет организационные мероприятия экономическими расчетами, позволяет выявить факторы, которые могут оказать на нее влияние.

2. Изучение полноты удовлетворения потребности общества в услугах учреждений и проверка соблюдения установленных нормативов. Ее решение предусматривает выявление по данным отчетности ЛПО соответствия количества оказанных услуг потребности в них, изучение их состава по различным признакам. Так, поступившие в ЛПО с этой целью подразделяются по видам заболеваний, исходу лечения и его продолжительности.

3. Оценка эффективности использования ресурсов. Важность этой задачи повышается в связи с той ролью, которую играют трудовые и материальные ресурсы в хозяйственной деятельности ЛПО, где они выступают неотъемлемым элементом удовлетворения потребности в услугах.

4. Выявление и измерение факторов отклонений фактических показателей хозяйственной деятельности ЛПО от нормативных и определение резервов. При решении этой задачи в наибольшей степени проявляется действительность экономического анализа.

5. Контроль за соблюдением принципов финансирования бюджетных ЛПО. Ее решение позволяет выявить полноту их использования в ходе хозяйственной деятельности коллективов ЛПО, обеспечение сочетания общественных, коллективных и личных интересов специалистов как необходимого условия соблюдения требований экономических законов.

6. Подготовка аналитической информации для выбора оптимальных управленческих решений. Она состоит в сборе данных о работе ЛПО, их аналитической обработке и обобщении результатов анализа. Кроме того, в ходе анализа формируются предложения об устранении недостатков и улучшении работы учреждения. Успех хозяйственной деятельности в наибольшей степени зависит от полноты и правильности решения этой задачи.

Виды экономического анализа:

1. По содержанию процесса управления различают текущий, оперативный и перспективный анализ.

Текущий анализ представляет собой процесс изучения деятельности ЛПО по отчетным периодам (месяц, квартал, год). Главная его задача состоит в комплексной оценке результатов деятельности, установлении полноты выполнения ЛПО своих функций, а также эффективного использования ресурсов, выявлении недостатков в работе и резервов ее улучшения.

Задачей оперативного анализа является постоянный контроль за ходом деятельности ЛПО и эффективностью использования всех видов ресурсов. Его особенность состоит в том, что он сопутствует периоду свершения отдельных функций учреждения, проведения мероприятий по организации их работы.

Перспективный анализ занимает особое место в системе управления. Его особенность состоит в рассмотрении явлений и процессов с точки зрения перспектив дальнейшего развития их деятельности. Основная его цель заключается в выявлении в процессах и явлениях хозяйственной деятельности перспективных элементов, способных коренным образом улучшить механизм функционирования ЛПО. Особенностью перспективного анализа является то, что объектом его изучения выступает динамика показателей.

2. По полноте охвата различают: полный, локальный, тематический анализ;

3. По периодичности проведения - систематический, разовый;

4. По методам изучения объектов - комплексный, сплошной, выборочный;

5. По ориентации:

- внешний анализ: оценивают рентабельность ЛПО, интенсивность использования его финансовых средств в целом. На основе внешнего анализа определяется взаимоотношения объекта здравоохранения с акционерами, кредиторами и налоговыми органами,

- внутренний анализ: рассматривается механизм достижения экономических результатов. В процессе этого анализа прослеживается формирование прибыли ЛПО, структура оказываемых услуг, характер и причины отклонения цен на услуги от запланированных.

Направления экономического анализа ЛПО:

- использование основных фондов;

- использование коечного фонда;

- использование медицинской техники;

- использование персонала;

- анализ финансовых расходов.

8.5.