<<
>>

1.3. Этика в системе ресурсовэффективного управления

В контексте прикладной этики этику управления можно рассматривать как гуманитарную технологию принятия эффективных решений с последующей их интерпретацией на основе методологических нравственных принципов и ответственностью за ближайшие и отдаленные последствия принятых решений.
В этом значении она выступает ресурсом эффективного управления.

В современной практике управления актуализуется задача поиска дополнительных ресурсов для эффективного достижения целей орга-

низации и каждого из участников совместной деятельности. Поскольку потребности людей и общества стремительно растут, а ресурсы ограничены и редки, то необходимость решения триединой проблемы: «что», «как», «для кого» делать и производить — все возрастает. Основное свойство ресурсов состоит в потенциальной возможности их участия в производстве (производственные ресурсы) и в потреблении (потребительские ресурсы) для решения экономических задач и обеспечения устойчивого развития общества и человека. С этой точки зрения ресурсы — это имеющиеся или необходимые средства, возможности, ценности, обеспечивающие достижение целей и устойчивое развитие любой системы — общества, организации, человека.

Таблица 1

Типология ресурсов Тип системы Виды необходимых ресурсов для поддержания системы Ресурсосбереже • Воспроизводимые ресурсы (продукция, услуги, кадры ния определенной квалификации и др.) • Невоспроизводимые ресурсы (полезные ископаемые и др.) Организации • Человеческие • Материальные • Организационные • Информационные • Финансовые • Технологические • Энергетические • Временные и др. Личностного и • Здоровье профессиональ- • Образование ного роста • Семья • Работа • Финансы • Окружение • Нравственность (этика) • Информация и др. В ситуации обостряющейся конкурентной борьбы за ресурсы все большее внимание направлено на поиск эффективного управления ре-

сурсами. Эффективным можно считать все то, что в наибольшей мере способствует решению стоящих перед обществом и человеком экономических, социальных, нравственных задач .

Одним из условий эффективного управления является использование этики как неисчерпаемого ресурса, обеспечивающего гармоничное развитие личности и достижение экономических целей организации.

Этика управления выражает нравственные способы и механизмы регулирования поведения и отношений субъектов организации, изменяющиеся в процессе совместной деятельности под воздействием внутренней и внешней среды. Эти способы включают:

-создание системы нравственных ценностей организации; -разработку и внедрение этических кодексов организации; -использование корпоративного обучения для формирования корпоративной социальной ответственности и деловой этики. Сферы применения этики управления:

•управление стратегическим развитием организации на основе принципов корпоративной социальной ответственности; •стратегическое управление человеческими ресурсами; •принятие управленческих решений; •управление корпоративной культурой; •управление организационным поведением; •управление качеством;

•управление инновациями и проектной деятельностью; •управление коммуникациями.

<< | >>
Источник: Громова Л. А.. Этика управления: Учебно-методическое пособие. — СПб.: Изд-во РГПУ им. А. И. Герцена,2007. — 183 с.. 2007

Еще по теме 1.3. Этика в системе ресурсовэффективного управления:

  1. § 2. Система органов управления промышленностью
  2. § 2. Система органов управления агропромышленным комплексом и их компетенция
  3. § 2. Система органов управления охраной здоровья населения
  4. Глава 1. Киевская Русь: этапы становления, административно- территориальное устройство, форма правления и система органов управления.
  5. Глава 7 Маркетинг в системе антикризисного управления
  6. 7.6 Маркетинговые коммуникации в системе антикризисного управления предприятием
  7. Глава 10 Роль коммуникаций в системе антикризисного управления предприятием
  8. 11.2 Система антикризисного управления персоналом
  9. 1.3. Формирование системы стратегического управления как основы долгосрочного развития публичного администрированияв современной России
  10. 1.3. Этика в системе ресурсовэффективного управления
  11. 4.1. Выбор системы для управления проектами
  12. Глава 3. МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ СИСТЕМЫ ОВЕСПЕЧЕНИЯ УПРАВЛЕНИЯ ДЕНЕЖНЫМИ ПОТОКАМИ
  13. ИНФОРМАЦИОННАЯ СИСТЕМА V. І. УПРАВЛЕНИЯ ДЕНЕЖНЫМИ ПОТОКАМИ
  14. глава 3 РОССИЯ В XVII в. ЗАРОЖДЕНИЕ ИНСТИТУТОВ АБСОЛЮТИЗМА В СИСТЕМЕ ГОСУДАРСТВЕННОГО УПРАВЛЕНИЯ
  15. 2. Зарождение институтов абсолютизма в системе государственного управления
  16. 3. Реформирование системы местного управления