<<
>>

Проведение акций

Сбор пожертвований на улице в местах массового скопления людей может про­водиться путем размещения на определенное время столика/стенда организа­ции с ящиком для пожертвований или проведения ярких красочных уличных акций.

В обоих случаях сбор пожертвований проводится сотрудниками и/или добровольцами организации с использованием разных приемов привлечения внимания прохожих. Пример — акция «Від серця до серця», 2007 г., во время которой организовали работу волонтеров по сбору средств на центральных ули­цах и площадях г. Донецка. Во время проведения сбора пожертвований ведет­ся рассказ о целях, на которые собираются пожертвования, распространяется информация об НПО, в знак признательности жертвователям могут вручаться мелкие сувениры — календарики, значки с символикой организации и т. п.

Этот метод гораздо сложнее, чем сбор средств через ящики копилки, установ­ленные в специальных местах. Во-первых, требуется особая подготовка и прео­доление «психологического барьера» сотрудников и добровольцев. Во-вторых, людей нужно хорошо организовать.

Первостепенное значение для успеха применения данного метода имеет пра­вильный выбор места. НПО должна определить его таким образом, чтобы как можно большее количество людей за данный отрезок времени получили инфор­мацию об организации и акции, а также возможность внести пожертвование. Идеальным местом, как правило, оказываются центральные улицы и места проведения массовых мероприятий (различные городские мероприятия, в том числе спортивные, концерты и т. д.). НПО не следует сосредотачивать все свои усилия в одном месте, их должно быть несколько.

ВИЧ-сервисные организации имеют достаточный опыт проведения массовых акций, посвященных, как правило, Дню памяти умерших от СПИДа и Между­народному дню борьбы со СПИДом (1 декабря), но не всегда их потенциал ис­пользуется в полную силу.

Организация мероприятия

1.

Создайте инициативную группу или рабочий комитет по подготовке меро­приятия.

2. Составьте детальный план подготовки и проведения акции (дата, вид дея­тельности, ответственный и т.д.) (Образец см. в приложении 7).

3. Составьте детальный перечень того, что необходимо организации для про­ведения акции:

• Для привлечения внимания прохожих можно использовать громкоговори­тель, по которому будет периодически озвучиваться специально разработан­ный текст-обращение к гражданам и в перерывах звучать музыка. Хорошо, если есть возможность его привлечь на безвозмездной основе, если нет — он обойдется очень дорого, и с точки зрения себестоимости мероприятия это невыгодно.

низации и акции, с другой — незначительное, но все-таки поощрение чело­века, внесшего пожертвование. Эти мелкие сувениры долго напоминают об акции.

5. Разработайте и изготовьте все материалы, которые НПО нужны для прове­дения акции (анкеты и бейджи для волонтеров (см. приложения 4-5), ящи­ки для сбора пожертвований, рекламные материалы — от обращений для привлечения добровольцев до «растяжек» и плакатов). На основании этого списка составьте бюджет. Определите источники финансирования.

6. Примерно просчитайте средства, которые организация реально сможет при­влечь (на основе собственного опыта сбора средств или других НПО, исходя их количества мест, в которых будут проводиться акции, количества добро­вольцев, вовлеченных в эту работу, временных затрат и т. д.).

7. Просчитайте себестоимость акции. Естественно, средства на организацию акции (вложенные НПО или привлеченные) должны быть минимальными. Идеальное соотношение — затраты на проведение акции составляют 5-6 % от суммы привлеченных средств. Но этого добиться довольно сложно. Чем больше опыта у НПО по организации акций по сбору частных пожертвова­ний, тем эффективнее мероприятия.

8. Выберите дату и время.

• Она не должна совпасть с фандрайзинговым мероприятием другой органи­зации.

• Учитывайте время года, недели, дня (выходные многие жители в летнее время проводят за городом, если вы определили место, где поблизости есть учебные заведения, то нужно просчитать время таким образом, чтобы сту­денты не были на каникулах, и т.

д.).

• Если в данной местности много магазинов, кафе, офисов, то лучше приуро­чить акцию к перерыву на обед.

9. Организуйте людей, которые будут заниматься сбором пожертвований. Для этого можно провести работу как с имеющимися у организации доброволь­цами, так и привлечь новых. Составьте график для сотрудников и добро­вольцев таким образом, чтобы каждый человек занимался сбором средств не более 2 часов подряд. Каждого человека нужно проинструктировать от­носительно того, каким образом ему/ей следует проводить сбор средств (в рамках единой процедуры, разработанной и принятой организацией). Осо­бое значение имеет умение людей собирать средства. Для этого их предва­рительно нужно научить тому, как себя вести с людьми, как обратиться к прохожему, какие аргументы использовать, как вести себя, если в ответ нагрубили, и т. д. Люди, занимающиеся сбором средств на улице, должны уметь привлечь внимание прохожих, их нужно соответственным образом одеть (яркие, красочные майки с логотипом организации и/или лозунгом акции), снабдить яркими «стикерами» (наклейками) или, как это делает Красный Крест — фартуками с символикой организации. Можно также ис­пользовать кепки и другие атрибуты. У каждого человека, занимающего­ся сбором средств, должен быть красочно оформленный, легкий и удобный ящик для сбора пожертвований (естественно, он должен быть опечатан). Продумайте наличие материалов которые можно дать «взамен» за пожерт­вование (визитку или буклет организации, тематическую наклейку, лен­точку и т. п.)

10. Прежде чем выходить на улицу с ящиком-копилкой, нужно провести кам­панию в СМИ. Население должно быть подготовлено к пожертвованиям. Оно должно знать или хотя бы что-то слышать об организации, о том, для каких категорий населения она работает, и т. д. Естественно, новой или не­знакомой организации пожертвуют меньше, чем организации, которая «на слуху», руководителя которой жители часто видят на экране телевизора, слышат по радио, об организации периодически читают статьи в газетах.

Лучше проводить целенаправленную кампанию в СМИ под каждую акцию по сбору средств. Причем кампания должна начаться как минимум за 15­18 дней до проведения акции.

11. После проведения акции нужно обязательно «отчитаться» перед населени­ем. Обычно это делается при помощи СМИ — используйте те же приемы, что и для привлечения внимания к акции. Идеальным «отчетом» является пресс-конференция или брифинг для сразу нескольких СМИ (и электрон­ных, и печатных).

12. Соберите все материалы, которые остались от акции.

13. Проведите с сотрудниками организации и ее активными добровольцами «разбор» акции. Проанализируйте затраченные усилия, материальные и человеческие ресурсы и сопоставьте их с полученными результатами. Оце­ните акцию. Сделайте выводы и обобщите все извлеченные уроки. Это по­может при дальнейшем проведении подобных мероприятий.

14. Разошлите письма с благодарностью в адрес всех людей, которые так или иначе помогли в ее проведении.

Важно

Для проведения уличных акций необходимо уведомить мест­ные органы власти о дате, месте и времени проведения меро­приятия.

3.4.4.

<< | >>
Источник: Мирослава Андрущенко, Дмитрий Белон, Ольга Луцык, Светлана Закревская. ЗДОРОВЫЙ БЮДЖЕТ. Практика финансового менеджмента для украинских ВИЧ- сервисных организаций. — К.: Международный Альянс по ВИЧ/СПИД в Украине,2009. — 188 с.. 2009

Еще по теме Проведение акций:

  1. Посмотрим еще раз на исследования акций, выпускаемых перед объявлением IPO, а также ограниченных акций
  2. 172. Каким образом применяются последствия недействительности притворного договора дарения акций (доли), заключенного с целью обхода преимущественного права покупки акций (долей) другим акционером (участником) хозяйственного общества?
  3. ПЕРЕГРУППИРОВКА АКЦИЙ
  4. АКЦИЙ ДРОБЛЕНИЕ
  5. Управление эмиссией акций
  6. ПОРТФЕЛЬ АКЦИЙ
  7. ОПИСЬ АКЦИЙ
  8. КОНТРОЛЬНЫЙ ПАКЕТ АКЦИЙ
  9. ПРИОБРЕТЕНИЕ КРУПНОГО ПАКЕТА АКЦИЙ АКЦИОНЕРНОГО ОБЩЕСТВА
  10. 27. ПОНЯТИЕ И ВИДЫ АКЦИЙ
  11. СЕРТИФИКАТ НА ПОЛУЧЕНИЕ АКЦИЙ
  12. 2.2.2.7. Доходность акций компании
  13. 2.2.3.1. Средняя доходность акций по отрасли
  14. Оценка стоимости контрольного и неконтрольного пакетов акций
  15. Эмиссия акций кредитными организациями при изменении величины уставного капитала.
  16. 6.2. Методики дивидендных выплат и регулирование курсовой цены акций [8, 9, 21]
  17. 47. Эмиссия кредитными организациями акций и облигаций
  18. 150% акций