<<
>>

1.2.10. Организационный план

Задача раздела - установление календарного плана проведения основных мероприятий по реализации проекта, с указанием ожидаемых сроков их проведения, потребных для этого ресурсов и источников их привлечения, ответственность за их осуществлением.

В данном разделе необходимо четко сформулировать основные этапы реализации проекта, направленные на достижение его главных целей , а также обоснованию того, как и когда они будут выполнены и что должно быть сделано для их реального воплощения в приемлемые сроки. Следует концентрировать внимание на критических и наиболее

планируемый комплекс мероприятий имеет сложную, разветвленную структуру.

<< | >>
Источник: Васильев Александр Викторович. Конспект лекций по курсу “Бизнес-планирование инновационных проектов”. 2011

Еще по теме 1.2.10. Организационный план:

  1. План и организационная структура практического занятия: Организационный момент и определение цели.
  2. Тема 6. Организационный план
  3. 6. Организационный план
  4. Организационный план
  5. 6 Организационный план
  6. 5 Организационный план
  7. Организационный план
  8. План практического занятия по теме «Личные, распорядительные, административно-организационные и информационно-справочные документы»
  9. 15.1. Модели влияния организационной культуры на организационную эффективность и конкурентоспособность
  10. Влияние организационной культуры на организационное поведение
  11. 15.2. Влияние организационной культуры на организационную эффективность
  12. 45. Организационный процесс — это процесс создания организационной структуры предприятия.
  13. 37. БИЗНЕС-ПЛАН В ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВЕ
  14. [25] План счетов БУ.