6. Организационный план

Запомните: - успех или неудачи Вашего бизнеса

зависят от того, с кем Вы работаете;

- не пасуйте перед ошибками управления,

думайте, как их избежать в будущем;

- определите квалификацию и опыт сотрудников.

6.1. Организационно-правовая форма Вашей фирмы (индивидуальное предприятие без образования юридического лица, товарищество, АО), условия создания и состав учредителей:_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

6.2. Штатный состав сотрудников и динамика его изменения в течение реализации проекта:_______________________________________________________

__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

6.3. Сведения о предполагаемых (работающих) сотрудниках:________

Ф.И.О. сотрудника______________________________________________

Возраст_______________________________________________________ Адрес_________________________________________________________

______________________________________________________________

Сегодняшняя или предполагаемая его роль в бизнесе________________

____________________________________________________________________________________________________________________________

Заработная плата: сегодня____ в будущем__________________________

Дипломы и сертификаты о квалификации__________________________

Опыт и навыки работы (что умеет делать)__________________________

6.4. Какие дополнительные условия (льготы, надбавки, путевки и проч.) планируются для управленческой команды:________________________

6.5. Определите узкие (слабые) звенья в управлении командой (возможные или те, что существуют, и как Вы будете с ними работать):_____________________________________________________

6.6. «Ключик», который откроет «ларчик» эффективного управления персоналом:

__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________