1.8. ОСНОВНЫЕ РЕШЕНИЯ ПРИ УПРАВЛЕНИИ ЗАПАСАМИ
Основной задачей управления запасами является инвестирование средств в запасы таким образом, чтобы достичь стратегических целей бизнеса. В условиях рыночной экономики менеджеры служб снабжения и сбыта предприятия, сотрудники плановой и финансовой служб, руководство предприятия должны стремиться к эффективному управлению движением материальных и финансовых ресурсов - управлению процессами снабжения и сбыта, запасами.
Они должны своевременно предупреждать о появлении дефицитных позиций по товарно-материальным ценностям на предприятии, которые грозят нарушить бесперебойность организации процесса производства и реализации продукции, выявлять излишние запасы материальных ресурсов с целью определения возможности их реализации.Учитывая потенциальное значение запасов, исследование системы управления запасами должно включать следующие вопросы:
какой уровень запасов необходимо иметь на каждом предприятии для обеспечения требуемого уровня обслуживания потребителя;
в чем состоит компромисс между уровнем обслуживания потребителя и уровнем запасов на предприятии;
какие объемы запасов должны быть созданы на каждой стадии логистического и производственного процесса;
каков оптимальный объем заказываемой партии товаров;
как (с какой периодичностью) необходимо контролировать уровень запасов;
когда необходимо делать очередной заказ на поставку партии товаров;
у какого поставщика целесообразно разместить заказ;
как и где следует размещать страховые запасы;
должны ли товары отгружаться непосредственно с предприятия;
как меняются затраты на содержание запасов в зависимости от изменения числа складов;
каково значение компромисса между выбранным способом транспортировки и запасами и др.
В следующих разделах можно будет найти ответы на большинство этих вопросов.