<<
>>

Понятие и виды стратегических решений в производстве.

Производственная стратегия — это долгосрочная программа конкретных действий по созданию и реализации продукции предприятия. Стратегические решения в сфере производства принимаются по следующим направлениям:

фокусирование производственных мощностей;

использование производственного персонала;

развитие организации производства;

управление качеством продукции;

развитие производственной инфраструктуры;

организация взаимоотношений с поставщиками и другими партнерами по кооперации;

• управление производством.

<< | >>
Источник: И.А.ПОДЕЛИНСКАЯ, М.В. БЯНКИН. СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ Учебное пособие. - Улан-Удэ: Изд-во ВСГТУ,2005. - 55 с.. 2005

Еще по теме Понятие и виды стратегических решений в производстве.:

  1. 2.3. Природа стратегических решений
  2. Принятие стратегических решений
  3. 3.6. Оперативность принятия решения и стратегическое планирование
  4. 5.7. Использование власти при принятии стратегических решений
  5. Глава 2 Принятие решений в стратегическом управлении
  6. 3.1. Понятие и типология решений, факторы неопределенности в процессе принятия решений
  7. 4.1.Понятие и процесс стратегического планирования
  8. 84. Стратегические проблемы – это несоответствие текущего состояния управляемого объекта поставленным стратегическим целям.
  9. Признание и исполнение иностранных судебных решений, принятых в рамках внеискового производства
  10. Лекция 2. Проблема принятия решения. Основные понятия теории принятия решений
  11. Тема 23. Апелляционное производство по пересмотру решений и определений мировых судей
  12. Статья 309. Отмена решения с прекращением производства по делу или оставлением заявления без рассмотрения
  13. Противоракетная оборона, дальнейшее сокращение стратегических наступательных потенциалов, новый консультативный механизм по стратегической безопасности
  14. Понятие общественного производства
  15. Понятие общественного производства
  16. 86. Стратегическое планирование — это процесс создания и претворения в жизнь программ и планов действий, и мероприятий, связанных в пространстве (по исполнителям) и во времени (по срокам), нацеленных на выполнение стратегических задач.
  17. 86. Стратегическое планирование — это процесс создания и претворения в жизнь программ и планов действий, и мероприятий, связанных в пространстве (по исполнителям) и во времени (по срокам), нацеленных на выполнение стратегических задач.
  18. [8] Иски. Виды судебных производств по частноправовым спорам.
  19. 2.1 ВИДЫ ПРОИЗВОДСТВ И ИХ ВЛИЯНИЕ НА ОРГАНИЗАЦИЮ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА
  20. 79. Понятие «метод учета затрат на производство и калькулирования себестоимости продукции» включает совокупность способов регистрации и обобщения в учетных регистрах данных о затратах на производство продукции и исчисления ее себестоимости.