<<
>>

4.1.Понятие и процесс стратегического планирования

Одной из самых основных и важных функций управления является функция планирования, которая предполагает решение о том, какими должны быть цели организации и как достичь их. Функция планирования отвечает на вопросы:

Где мы находимся в настоящее время?

Куда мы хотим двигаться?

Как мы собираемся это делать?

На стыке 60-70- х годов появились новые понятия « стратегический менеджмент» и «стратегическое планирование».

Это было вызвано тем, что в условиях жесткой конкурентной борьбы, динамично меняющейся ситуации фирмы должны быстро реагировать на происходящие изменения, отвечать на вызовы внешней среды. Необходима была четко сформулированная стратегия организации на будущее, дающая конкурентные преимущества. Концепция стратегического менеджмента стала необходимым условием существования фирм.

<< | >>
Источник: Цыренова А.А.. Менеджмент. 2006

Еще по теме 4.1.Понятие и процесс стратегического планирования:

  1. 4.1.Понятие и процесс стратегического планирования
  2. 1. Становление стратегического менеджмента как самостоятельной исследовательской области и управленческой практики
  3. Стратегические планирование в НКО
  4. 1.1 ПЛАНИРОВАНИЕ И УПРАВЛЕНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
  5. 1. ПОНЯТИЕ О ПРОЦЕССНОМ ПОДХОДЕ
  6. 2. КЛАССИФИКАЦИЯ ПРОЦЕССОВ
  7. 2.4.4. Стратегическое планирование
  8. 1.2 Значение логистического обеспечения для развития сбытовых процессов на предприятии
  9. 10.4. СУЩНОСТЬ И ЗНАЧЕНИЕ ПРОЦЕССА ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ ИНВЕСТИЦИОННЫХ РЕШЕНИЙ
  10. 3.1. Роль гибкости производственного процесса 
  11. Общие принципы финансового планирования на предприятии
  12. ПОНЯТИЕ ДЕНЕЖНОГО ПОТОКА И ХАРАКТЕРИСТИКА ЕГО ВИДОВ
  13. 8.1 Понятие, принципы и этапы финансового планирования на предприятии
  14. Бюджетирование как инструмент финансового планирования
  15. Основные понятия и категории курса «Экономическая теория»
  16. Процесс формулирования стратегии
  17. Глава 6 ЗНАЧЕНИЕ НЮРНБЕРГСКОГО, ТОКИЙСКОГО И ДРУГИХ СУДЕБНЫХ ПРОЦЕССОВ
  18. Понятие производственной функции, масштаб производства
  19. § 3. Понятие корпоративного контроля и его формы
  20. 1.2 Организационное проектирование в системе стратегического планирования промышленных предприятий