<<
>>

12.1 Разработка общей стратегии вывода предприятия из кризиса

Разработка эффективных мероприятий по финансовому оздоровлению предприятия на основе реструктуризации его производственной, организационной и финансовой структуры невозможно без проведения диагностики его состояния и разработки общей стратегии вывода предприятия из кризиса.

Разработка стратегии антикризисного управления строится на использовании уже имеющихся и широко описанных в литературе методов стратегического планирования.

В данной работе предлагается к рассмотрению алгоритм формирования стратегии антикризисного управления на основе метода ситуационного аудита -«SWOT- АНАЛИЗА», широко используемого при маркетинговых исследованиях. SWOT- АНАЛИЗ это метод изучения сильных (Strengths) и слабых (Weakness) сторон организации, ее возможностей (Opportunities) и угроз (Threats) со стороны окружения.

Метод ситуационного аудита - «SWOT - АНАЛИЗ» по своей сущности метод «Мозговой атаки», когда разработка стратегии развития фирмы проводится в результате проведения нескольких производственных совещаний, участие в которых принимает высший и средний менеджмент предприятия. Алгоритм разработка стратегии антикризисного управления включает основные следующие основные этапы:

<< | >>
Источник: В.Д. Дорофеев, Д.Н. Левин, Д.В. Сенаторов, Чернецов А.В.. Антикризисное управление: учеб. пособие В.Д. Дорофеев, Д.Н. Левин, Д.В. Сенаторов, Чернецов А.В. .- Пенза: Изд-во Пензенского института экономического развития и антикризисного управления,2006.209.: Библиогр.: с. 206.. 2006

Еще по теме 12.1 Разработка общей стратегии вывода предприятия из кризиса:

  1. 3.2. Разработка стратегии управления устойчивостью предприятия
  2. Глава 6 Разработка экономической стратегии кризисного предприятия
  3. 3.2 Разработки стратегии структурного реинжиниринга промышленного предприятия на основе использовании методов нечеткой логики
  4. 6.1 Формирование общей стратегии
  5. Разработка коммуникационной стратегии
  6. 4.4.Разработка, реализация и оценка стратегии организации
  7. Разработка стратегии финансирования
  8. 7.4 Разработка маркетинговой стратегии для антикризисного управления
  9. 6.3 Разработка функциональных стратегий
  10. Разработка стратегии совершенствования
  11. 12.2. Финансирование НКО и проблемы разработки стратегии
  12. Пошаговая разработка системы измерений динамической стратегии
  13. Разработка коммуникационной стратегии
  14. Разработка корпоративной коммуникационной стратегии вашей организации
  15. Разработка информационной системы предприятия
  16. 6.1 Элементы экономической стратегии предприятия
  17. 2.2. Разработка общей модели функционирования распределительной сети «Нефтебаза - АЗС»
  18. 70. В жизненном цикле любого предприятия возможно наступление кризиса.