<<
>>

Формирование культуры труда работников

достигается путем разработки требований к организации рабочего места (чистота, аккуратность, цветовая гамма и т.п.); формирования положений трудовой этики; формирования требований к распорядку рабочего дня; формирования культуры труда руководителя; формирования требований отношений «начальник-подчиненный» (субординация, правила обращения к начальнику и т.п.); а также путем определения символов статуса (отдельные столовые, места отдыха, автомобильной парковки, кабинеты и т.д.);

Пример 2.5.

Трудовой кодекс Matsushita Electric.

Основные положения культуры труда работников часто находят свое выражение в трудовом кодексе.

Основные положения трудового кодекса работников японской корпорации Matsushita Electric звучат следующим образом:

Вклад в общественное развитие;

Справедливость и честность;

Сотрудничество и командный дух;

Постоянная борьба за качество, совершенствование;

Учтивость, скромность;

Адаптация к ситуации;

Признательность, благодарность фирме.

Оформление офисов в Intel Один из глав корпорации - Крейг Баррет - унифицировал все офисы американской корпорации по одному стандарту: одинаковое оформление комнат, выполненное в серо-черной гамме, скромная одежда сотрудников любого уровня и категории. Цель создания подобной атмосферы - скромность и работоспособность сотрудников. Сотрудники носят униформу: для того, чтобы попасть на фабрику, необходимо одеть специальный скафандр, обеспечивающий необходимый уровень запыленности и др. в производственных помещениях.

<< | >>
Источник: О.Г. Тихомирова. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КУЛЬТУРА: ФОРМИРОВАНИЕ,РАЗВИТИЕ И ОЦЕНКА. 2008

Еще по теме Формирование культуры труда работников:

  1. 3.2. Культура и качественные характеристикиуправленческой деятельности в промышленной сфере региона
  2. 2.1. Теоретические и методологические аспекты формирования имиджа образовательного учреждения
  3. 2.2 Функциональное построение организационной культуры
  4. 6. Формирование культуры трудового, производственного и других материальных процессов.
  5. Формирование культуры труда работников
  6. Формирование культуры производства товаров и услуг
  7. Формирование культуры организации и принципы управления
  8. 2.1. Экономическая культура и ее роль в трактовке современных преобразований экономической системы
  9. 2.2. Актуализация аксиологических аспектов экономической культуры в процессе развития инновационной культуры «экономики знаний»
  10. Создание корпоративной культуры в салоне красоты
  11. Культура и образование
  12. Организационная культура организации здравоохранения
  13. Инструкция об организации периодического контроля за соблюдением законодательства об охране труда в УЗ «ГОКПЦ»
  14. Глава 8 ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КУЛЬТУРА И ТРУДОВОЕ ПОВЕДЕНИЕ РАБОТНИКА
  15. ПОНЯТИЕ И СТРУКТУРА ОРГКУЛЬТУРЫ
  16. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КУЛЬТУРА И КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА: ВЗАИМОСВЯЗИ В КОНТЕКСТЕ ЦЕЛЕЙ ЭКОНОМИКИ ПЕРСОНАЛА