<<
>>

Обеспечение совместимости организационной культуры и культуры работников

осуществляется путем проведения собеседований с претендентами на работу, «воспитания» работающего персонала для соответствия организационной культуре. Например, с целью повышения уровня трудового потенциала организация может нанимать только работников с высшим образованием, или имеющих подготовку в определенной области (владение компьютером, языками и т.п.).

<< | >>
Источник: О.Г. Тихомирова. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КУЛЬТУРА: ФОРМИРОВАНИЕ,РАЗВИТИЕ И ОЦЕНКА. 2008

Еще по теме Обеспечение совместимости организационной культуры и культуры работников:

  1. Обеспечение соответствия организационной культуры и культуры работников организации
  2. Влияние уровня образования и квалификации работников на организационную культуру
  3. Оценка уровня элементного построения и ресурсного обеспечения системы управления формированием и развитием организационной культуры.
  4. Организационная культура как аналог «большой» культуры
  5. Значительная роль организационной культуры и культуры обслуживания в управлении имиджем.
  6. 1.1 Культура как категория. Понятие и содержание организационной культуры
  7. Влияние национальной культуры и менталитета на организационную культуру
  8. 7.4. Совместима ли демократия с незападными культурами?
  9. 15.1. Модели влияния организационной культуры на организационную эффективность и конкурентоспособность
  10. Влияние организационной культуры на организационное поведение
  11. 14.1. _Понятие культуры. Сущность, структура и основные функции культуры. Культура и деятельность.
  12. принципы организационной культуры
  13. 5.5 Организационная культура
  14. Иерархия организационной культуры
  15. 15.2. Влияние организационной культуры на организационную эффективность
  16. 68) Поняття культури. Структура і функції культури. Культура і цивілізація.