<<
>>

Контрольные вопросы и задания

В каких случаях целесообразно использовать стратегии слияния и приобретения компаний?

Какие оборонительные меры против слияний могут использовать корпорации?

Какие наступательные меры применяются для осуществления слияний и приобретений?

Каковы основные тактические приемы сопротивления приобретению?

Какие преимущества дает восстановление статуса компании закрытого типа?

В каких случаях целесообразно применение стратегии разделения компании?

Литература

Ансофф И.

Новая корпоративная стратегия. СПб., 1999.

Дойль П. Менеджмент: стратегия и тактика. СПб., 1999.

ПортерМ. Конкуренция. М., 2000.

Реструктурирование предприятий: рациональная система бизнес-единиц. /Серия «Искусство управления приватизированным предприятием». М., 1996.

Томпсон А. А., Стрикленд А. Дж. Стратегический менеджмент. М., 1998.

Фатхутдинов Р. А. Стратегический менеджмент. М., 1997.

Johnson G., Scholes К. Exploring corporate strategy. L., 1997.

Mintzberg H., Quinn J. The strategy process. Concepts, contexts, cases. New Jersey, 1991.

<< | >>
Источник: Зуб А. Т.. Стратегический менеджмент. 2002

Еще по теме Контрольные вопросы и задания:

  1. Контрольные вопросы и задания
  2. Контрольные вопросы к теме
  3. КОНТРОЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ И ЗАДАНИЯ
  4. Контрольные вопросы и задания
  5. Контрольные вопросы и задания
  6. Контрольные вопросы и задания
  7. Контрольные вопросы и задания
  8. Контрольные вопросы и задания
  9. Контрольные вопросы и задания
  10. Контрольные вопросы и задания
  11. Контрольные вопросы и задания
  12. Контрольные вопросы и задания
  13. Контрольные вопросы и задания
  14. Контрольные вопросы и задания
  15. Контрольные вопросы и задание
  16. Контрольные вопросы и задания
  17. Контрольные вопросы и задания
  18. Контрольные вопросы и задания