<<
>>

Определение потребности в персонале

В основе расчета потребности в кадрах, как правило, лежат следующие соображения:

административно-управленческий персонал (АУЛ) не несет производственной нагрузки, следовательно, необходимо стремиться к наименьшим расходам на АУП;

количество научно-технического и обслуживающего персонала должно обеспечивать выполнение поставленных задач в минимальные сроки.

Число уровней общего (линейного) руководства:

Число уровней функционального руководства: lg4H + lgHv,|,

>: 1,Н: (2)

где Ро - численность рабочих;

Чн - общая нормативная численность работников функционального управления;

Нун - средняя норма управляемости для руководителей нижнего уровня;

Нув - средняя норма управляемости для руководителей верхнего уровня;

Нуф - средняя норма управляемости для руководителей функционального управления;

.

<< | >>
Источник: А.М.Карякин, Е.О.Грубов. Основы кадрового менеджмента: Метод, пособие А.М.Карякин, Е.О.Грубов ; Иван.гос.энерг.ун-т. - Иваново,2003. - 68 с.. 2003

Еще по теме Определение потребности в персонале:

  1. 21. Оценка потребности в персонале
  2. 2.1. Анализ работы и планирование потребности в персонале
  3. Определение потребности в командной работе.
  4. Объекты гражданских прав осуществляют функцию удовлетворения определенных потребностей граждан и
  5. Потребности, их классификация и закон возвышения потребностей
  6. Д. Потребность в системе ориентации и потребность в поклонении: разум в противовес иррациональности
  7. 8. понятие об активности. Активность и потребности. Виды потребностей
  8. 1. Потребность выразить в слове всякое явление жизни и связанная с этим потребность выразить самого себя.
  9. Модели управления персоналом. Проблемы формирования российской модели управления персоналом.
  10. Основные направления деятельности, связанные с управлением персоналом
  11. 8.4.Структура управления персоналом.
  12. Система управления персоналом. Принципы и методы ее построения.
  13. 11.2 Система антикризисного управления персоналом