<<
>>

Определение потребности в персонале

В основе расчета потребности в кадрах, как правило, лежат следующие соображения:

административно-управленческий персонал (АУЛ) не несет производственной нагрузки, следовательно, необходимо стремиться к наименьшим расходам на АУП;

количество научно-технического и обслуживающего персонала должно обеспечивать выполнение поставленных задач в минимальные сроки.

Число уровней общего (линейного) руководства:

Число уровней функционального руководства: lg4H + lgHv,|,

>: 1,Н: (2)

где Ро - численность рабочих;

Чн - общая нормативная численность работников функционального управления;

Нун - средняя норма управляемости для руководителей нижнего уровня;

Нув - средняя норма управляемости для руководителей верхнего уровня;

Нуф - средняя норма управляемости для руководителей функционального управления;

.

<< | >>
Источник: А.М.Карякин, Е.О.Грубов. Основы кадрового менеджмента: Метод, пособие А.М.Карякин, Е.О.Грубов ; Иван.гос.энерг.ун-т. - Иваново,2003. - 68 с.. 2003

Еще по теме Определение потребности в персонале:

  1. Принципы, методы и функции управления персоналом в организации.
  2. 2. Определения стратегического менеджмента
  3. Основные направления деятельности, связанные с управлением персоналом
  4. 1.2. Психологический аспект управления персоналом
  5. Методы управления персоналом
  6. 2.1. Анализ работы и планирование потребности в персонале
  7. 9.3. Японский опыт управления персоналом
  8. Определение потребности в персонале
  9. Приложение Б Определение предпочтений и приоритетов пользователей услуг автомобильного сервиса г. Москвы
  10. Управление персоналом в гостинице
  11. Осмысление вашей продукции, процессов и потребностей
  12. 13. Основные профессиональные роли менеджера по персоналу
  13. 21. Оценка потребности в персонале