2.1. Анализ работы и планирование потребности в персонале

Люди различаются еще и тем, что одни прежде думают,

потом говорят и делают, а другие прежде говорят и делают, а потом уже думают

Л. Толстой

Цель анализа работы - определить цель работы (ее ценный конечный продукт), место данной работы в системе целей организации, какие сотрудники должны быть наняты для ее исполнения.

Основные задачи анализа работы:

•Z Определение цели, для которой будет использоваться информация, полученная при анализе работы.

•Z Сбор дополнительной информации: миссия и структура организации, технологические процессы и описание работ.

•S Выбор репрезентативной должности (должности-представителя от большого количества сходных работ, например, всех рабочих обрабатывающего цеха) для анализа (при сжатых сроках).

•S Сбор основной информации: содержание профессиональной деятельности; требования к поведению исполнителя, к его личным качествам, необходимым для выполнения работы; условия работы.

•Z Определение сущности и основных функций, выполняемых на данном рабочем месте, должностном посту, совместно с участниками.

•S Описание работы и разработка требований, предъявляемых к персоналу.