Оценка результативности управленческого решения.
процедуры анализа и оценки результата как следствие воздействия управляющей системы на решение конкретной проблемы.
В процессе оценки определяется эффективность деятельности менеджера и его команды как результат достижения цели и полумения эффекта с разной степенью использования ресурсов.При важности и значимости каждой функции процесса управления особую ценность имеет взаимосвязь и взаимозависимость функций — каждая функция обусловлена предыдущей и обусловливает последующую, обеспечивая эффект синергии. Лая достижения такого эффекта разрабатываются модели, алгоритмы, сценарии, использование которых способствует большей рациональности и организованности в деятельности менеджера и аппарата управления.
Любое управленческое решение в процессе его обоснования оцени1 вается количественно и качественно в разных аспектах управления: экономическом, организационном, социальном, информационно-технологическом, правовом, экологическом. ; '
Еще по теме Оценка результативности управленческого решения.:
- ТЕСТ 6.1 Оценка способностей к принятию творческих ответственных управленческих решений
- 3.2. Характеристика и особенности проведения финансового, управленческого и производственного анализа, их взаимосвязь и роль в принятии управленческих решений
- 78. Управленческий учёт — упорядоченная система выявления, измерения, сбора, регистрации, интерпретации, обобщения, подготовки и предоставления важной для принятия решений по деятельности организации информации и показателей для управленческого звена организации (внутренних пользователей — руководителей).
- 6.4. Качество управленческих решений
- 4.8.Управленческие решения
- Методология принятия управленческого решения
- Методология принятия управленческого решения
- 6.1. Методология исследования сущности управленческого решения
- 4. Принятие управленческого решения.
- Контроль за эффективностью разработки и принятия управленческих решений