<<
>>

4.8.Управленческие решения

Процесспринятия управленческогорешения

Стадия!. Признание необходимости решения:

восприятиеи признаниепроблемы

и нтерп ретация и форм и рован иепроблем ы

определение критериев успешного решения проблемы

Стадия!!.

Выработка решения:

разработка вариантов решения

оценкавариантов

выбор вариантов решения Стадия!!!. Выполнение решения:

организация выполнения решения

анализиконтрольвыполнениярешения

обратная связь и корректировка

Требования куправленческим решениям:

выполнимость

своевременность

оптимальность

законность

полномочность

справедливость

непротиворечивость

простота

краткость

ясность изложения

Управленческое решение—выбор,которыйдолженсделатьруково- дитель, чтобы выполнить обязанности, обусловленные занимаемой им должностью.

Цель управленческого решения—обеспечитьдвижениекреализации ^пюставленныхперед организациейзадач.

Характеристики управленческих решений:

временной горизонт

обратимость

эффект воздействия

периодичность

соответствие "ценностям"

Видыуправленческихрешений:

по степени новизны — запрограммированные, незапрограммированные

поподходамкпринятию—интуитивные,осно- ванныенаопыте,рациональн ые

помасштабам воздействия—общие, частные

повремени действия—стратегические, опера-тивные

по прогнозируемым свойствам — с определенным резул ьтатом ,свероятны м исходом

поколичествукритериев—однокритериальные, многокритериальные

понаправлениямвоздействия—внутренние, внешние

по глубине воздействия—одноуровневые, многоуровневые

поспособупринятия—индивидуальные,кол- лективные

<< | >>
Источник: Сладкевич В. П., Чернявский А. Д.. Современный менеджмент (в схемах): Опорный конспект лекций. — 3-е изд., стереотип. — К.: МАУП,2003. — 152 с.: ил. — Библиогр.: с. 147-148.. 2003

Еще по теме 4.8.Управленческие решения:

  1. 5.8. Психологическиеаспекты управленческих воздействий и решений
  2. 2.3. Природа стратегических решений
  3. ТЕСТ 6.1 Оценка способностей к принятию творческих ответственных управленческих решений
  4. 4.8.Управленческие решения
  5. Основные черты управленческого учета
  6. 1.4 ОБЪЕКТЫ И МЕТОДЫ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА
  7. 2.1. Генезис теории управления и принятия управленческих решений в предпринимательской деятельности
  8. ПРОЦЕСС УПРАВЛЕНИЯ И УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ
  9. 6.1. Методология исследования сущности управленческого решения
  10. 55. Стиль управления как соотношения управленческих ориентаций руководителя. (КРАССОВСКИЙ)
  11. Соотношение управленческих ориентаций руководителя как стиль управления
  12. Методология принятия управленческого решения
  13. Исторический подход к изучению менеджмента. Периодизация эволюции управленческой мысли. Научные школы менеджмента
  14. Методология принятия управленческого решения
  15. Эффективность решения.
  16. Схема процесса принятия решений