<<
>>

Оценка требующейся информации и определение источников

На этом этапе необходимо определить перечень информации, необходимой для разработки альтернатив решения, а также источники ее поступления. Очень важно на этом этапе оценить эффективность затрат на получение информации. Также следует определить оптимальный объем временных затрат на получение информации. Все эти факторы определят конечный перечень информации, которую вы будете использовать при разработке альтернатив.

<< | >>
Источник: Круглов Андрей Вячеславович. МЕТОДОЛОГИЯ РАЗРАБОТКИ И ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИХ СТРУКТУРАХ. 2005

Еще по теме Оценка требующейся информации и определение источников:

  1. 3.2. Определение, классификация, формализованное описание подходов к выявлению источников угроз системам защиты информации сайтов органов власти Российской Федерации
  2. Источники информации.
  3. Источник экспертной информации
  4. Поиск информации в источнике
  5. 1. Источники информации.
  6. 2.7 Оценка информации о внутренней и внешней среде
  7. Источники информации
  8. Собственная публикация как источник информаци
  9. Источники информации
  10. Источник фактографической информации
  11. Приложение 1. Источники информации
  12. 2. «журналист -источник информации».
  13. Оценка риска при получении точной информации
  14. Методология работы с открытыми источниками информации
  15. 3. Доступ к источникам информации.
  16. Источники информации о фирмах – контрагентах