<<
>>

Руководство предприятия

. К числу показателей данной группы относят доверие к руководителям со стороны сотрудников, хорошие отношения с начальником, соблюдение прав личности на работе, стабильную кадровую политику на предприятии, уважение к подчиненным и преданность руководства и сотрудников предприятию. Двойная мораль руководителей, значительная дифференциация в оплате труда высшего руководства и рядовых сотрудников, нестабильность в работе с персоналом, нарушение прав человека, сдача в аренду коммерческим фирмам производственных площадей, в то время как значительная часть коллектива частично занята, - вот далеко не полный перечень мер, разрушающих трудовой коллектив предприятия.

<< | >>
Источник: Бычкова А.В.. Управление персоналом: Учеб. пособие. - Пенза: Изд-во Пенз. гос. ун-та, 2005. - 200 с.. 2005

Еще по теме Руководство предприятия:

  1. Несостоятельность (банкротство) предприятий.
  2. Руководство предприятия
  3. 1.3 Основные проблемы организации и управления предприятиями постпродажного обслуживания
  4. 1.2. Методические подходы к определению факторов устойчивости промышленного предприятия
  5. 3.1. Пути повышения эффективности управления государственными предприятиями.
  6. Сущность, методы и информационная база анализа финансового состояния предприятия
  7. Кризис управления предприятием. Кому на Руси жить хорошо?
  8. Затратный подход к оценке стоимости предприятий [бизнеса)
  9. Потребности в разведывательной информации на предприятии
  10. Организационные принципы системы экономической разведки предприятия
  11. Концепция построения интегрированного банка данных (ИБН) службы безопасности предприятия
  12. Предприятие-загрязнитель: возможен ли компромисс?
  13. Предприятие, возле которого мы живем