<<
>>

Слабые навыки руководства.

Растрата рабочего времени и неэффективность методов работы приводит к тому, что люди чувствуют себя неудовлетворёнными и работают ниже своих возможностей. Внутри таких групп роли обычно плохо распределены, организация работы расточительна, а взаимоотношения - плохие. Здесь мало кто признаёт вклад руководителя, и моральное состояние группы зачастую быстро ухудшается.

<< | >>
Источник: Коваленко А. В.. Психологические основы менеджмента. Учебное пособие Томск: Изд. ТПУ. 2000

Еще по теме Слабые навыки руководства.:

  1. 14.Понятие «лидерство» и «руководство» в социальной психологии. Стили руководства.
  2. Теорема 63. Кто руководствуется страхом и делает добро для того, чтобы избежать зла, тот не руководствуется разумом.
  3. Анализ навыков.
  4. Сильные и слабые позиции фонемы
  5. Знания, умения и навыки
  6. § 121. СИЛЬНЫЕ И СЛАБЫЕ ПОЗИЦИИ
  7. СИЛЬНЫЕ И СЛАБЫЕ ПОЗИЦИИ СОГЛАСНЫХ ФОНЕМ
  8. 1.3. Знания, умения, навыки  
  9. «Навыки - лучшие инвестиции...»
  10. Слабые и сильные позиции
  11. Навыки
  12. Слабые стороны и ограничения
  13. Слабые стороны и ограничения
  14. Слабые стороны и ограничения