4.3. Служебно-профессиональное продвижение персонала

Поспешай не торопясь

Понятия «служебно-профессиональное продвижение» и «карьера» являются близкими, но не одинаковыми.

Под служебно-профессиональным продвижением понимается предлагаемая организацией плановая последовательность различных ступеней (должностей, рабочих мест, положений в коллективе), которые сотрудник потенциально может пройти.

Под карьерой понимается фактическая последовательность занимаемых ступеней (должностей, рабочих мест, положений в коллективе).

Система управления служебно-профессиональным продвижением персонала предусматривает пять основных этапов подготовки линейных руководителей, как это показано на рис. 4.1.

Рис. 4.1. Этапы служебно-профессионального продвижения линейных руководителей в

организации

В ряде зарубежных стран накоплен интересный опыт в области управления служебно- профессиональным продвижением управленческих работников, который успешно используется в наших организациях.

Схематично служебно-профессиональное продвижение в японской компании показано на рисунке 4.2.

Рис. 4.2. Этапы служебно-профессионального продвижения сотрудников в некоторых

японских организациях.

Планирование деловой карьеры и служебно-профессионального продвижения должно основываться на научном прогнозирование рационального возраста, оптимального опыта с учетом желаний и личностных качеств работника