<<
>>

Стратегическое управление

включает в себя выработку основных общефирменных целей; прогнозирование результатов развития отрасли или рынка, на которых действует фирма; анализ сильных и слабых сторон фирмы; оценку и выбор стратегии деятельности; создание системы управления реализацией стратегии (в которую входят высшее руководство и отдел стратегического планирования).

<< | >>
Источник: Сладкевич В. П., Чернявский А. Д.. Современный менеджмент (в схемах): Опорный конспект лекций. — 3-е изд., стереотип. — К.: МАУП,2003. — 152 с.: ил. — Библиогр.: с. 147-148.. 2003

Еще по теме Стратегическое управление:

  1. Планирование как функция управления. Технология стратегического планирования. Особенности стратегического планирования в органах Г и М управления.
  2. Тема 4. Стратегическое управление. Стратегическое планирование.
  3. Стратегическое управление.
  4. 2.5. Слагаемые стратегического управления
  5. 6.3 Организация стратегического управления кризисного предприятия
  6. 2.4. Уровни стратегического управления
  7. Стратегическое управление
  8. 2.4.1. Общие принципы стратегического управления вузом
  9. 2.4. Стратегическое управление конкурентоспособностью региональноговуза
  10. 1.3. Формирование системы стратегического управления как основы долгосрочного развития публичного администрированияв современной России
  11. Глава 2 Принятие решений в стратегическом управлении
  12. 84. Стратегические проблемы – это несоответствие текущего состояния управляемого объекта поставленным стратегическим целям.