<<
>>

Управление системой целей организации

подразумевает обеспечение соответствия частных целей элементов и общей цели организации; проведение совместных совещаний по достижению целей, выявлению проблем, роли каждого элемента в достижении общей цели.

Пример 2.4.

Цели и миссия фирмы

Наличие четко определенной цели и миссии фирмы является одним из важнейших факторов ее успешного развития.

Например, в Японии больше всего ценится воля и упорство в достижении поставленной цели.

Коносуке Мацусита составил план деятельности своей фирмы на 250 лет вперед. Многие японцы полностью планируют свою жизнь, так как цель жизни должна быть единой, а однажды поставленная цель обязательно должна быть достигнута.

Миссия Matsushita Electric, сформулированная в 1932 году, определила всю деятельность корпорации, направленную на ее выполнение: «Задачей любого предпринимателя должно быть преодоление бедности, освобождение от нищеты и достижение благосостояния». Выполнить миссию удалось в середине 60-х годов ХХ века.

Миссия американской компании, Minnesota Mining and Manufacturing Company (3M), одной из крупнейших компаний мира - «Всемерное удовлетворение потребности клиентов, предлагая им новые технологии и услуги». Один из лозунгов 3М - «Кто видит цель, добьется успеха».

В любом помещении офисов американской корпорации Intel на стене висит плакат, где изложена стратегия деятельности фирмы. Таким образом, каждый сотрудник при выполнении своих непосредственных задач может ориентироваться на общую стратегическую цель и определять приоритетность частных целей в рамках своей деятельности и при принятии решений.

<< | >>
Источник: О.Г. Тихомирова. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КУЛЬТУРА: ФОРМИРОВАНИЕ,РАЗВИТИЕ И ОЦЕНКА. 2008

Еще по теме Управление системой целей организации:

  1. § 1. Управление как социальное явление
  2. Методы государственного и муниципального управления
  3. Управление системой социального обеспечения
  4. 1.3. Методология и факторы превентивного управления в системе обеспечения экономической безопасности предпринимательскихструктур
  5. 2.1. Генезис теории управления и принятия управленческих решений в предпринимательской деятельности
  6. 3.2. Разработка стратегии управления устойчивостью предприятия
  7. Тенденция в управлении имиджем
  8. 3.1. Разработка и реализация организационной структуры имидж-системы и мониторинга имиджа вуза
  9. 5.Целеполагание - постановка целей организации.
  10. Управление системой целей организации
  11. 1. ИДЕЯ «ГЛОБАЛЬНОГО УПРАВЛЕНИЯ» МИРОХОЗЯЙСТВЕННОЙ СИСТЕМОЙ
  12. § 4. КРИТЕРИЙ КАЧЕСТВА РЕГУЛИРОВАНИЯ И НАДЕЖНОСТЬ ДЕЙСТВИЯ СИСТЕМЫ
  13. Глава 32. СОЦИАЛЬНОЕУПРАВЛЕНИЕ  
  14. § 2. Организация аппарата исполнительной власти России в период февральской буржуазно-демократической революции
  15. §3. Организация и деятельность местных органов государственного управления
  16. 9.2. Институциональная структура политической системы общества
  17. 8.2. Механизм самооргации преходной правовой системы
  18. ВЫСТРАИВАНИЕ СИСТЕМЫ СТРУКТУРИРОВАННОГО МЕНЕДЖМЕНТА В ОРГАНИЗАЦИИ