<<
>>

Уровень текучести кадров

- содержание данного показателя имеет объективные пределы - нижний предел обусловлен необходимостью естественной смены кадров (например, уход на пенсию) и составляет 3-5 %, а верхний предел обусловлен возможностью организации самосохраняться.
Превышение данного показателя над среднеотраслевым характеризует организационную культуру как неэффективную, если значение показателя ниже среднеотраслевого показателя, это свидетельствует об эффективной организационной культуре. Динамика данного показателя показывает как отношение персонала к изменениям (резкое сокращение текучести кадров, после информирования персонала о планах развития, предстоящих изменениях и т. п.), так и изменение состояния организационной культуры (изменение системы информирования, усиление санкций за несоблюдение норм поведения, улучшение или ухудшение социально-психологического климата отражаются на уровне текучести кадров)
<< | >>
Источник: О. Е. Стеклова. Организационная культура: учебное пособие О. Е. Стеклова . - Ульяновск: УлГТУ,2007. - 127 с.. 2007

Еще по теме Уровень текучести кадров:

  1. 7.4. Основные направления психологическогообеспечения работы с кадрами
  2. 3.2 Повышение эффективности структуры управления и кадрового обеспечения
  3. HOMO INSTITUTIUS
  4. 10.2 Влияние удовлетворения трудом на работу сотрудников
  5. Этап 1. Определение уровня текучести кадров.
  6. Этап 3. Определение причин текучести кадров.
  7. Экономические факторы
  8. По силе воздействия (сильная или слабая)
  9. Коллективные представления о стратегии коррекции и восстановления
  10. Уровень текучести кадров
  11. Уровень конфликтности
  12. Средний срок адаптации персонала.
  13. ТЕСТОВЫЕ ЗАДАНИЯ ДЛЯ САМОСТОЯТЕЛЬНОГО КОНТРОЛЯ УРОВНЯ УСВОЕНИЯ УЧЕБНОГО МАТЕРИАЛА
  14. 2 Показатели движения персонала предприятия
  15. § 1. ДЕТЕРМИНАНТЫ СОВРЕМЕННОГО БАНДИТИЗМА
  16. Система измеренийфакторов-определителейи факторов-созидателей. Примериз практики: финансовая компания