Фактор «репки»
Этот фактор назван по известной детской сказке. Только вдумайтесь, каким странным способом репку пытаются извлечь из земли: не подкапывают сообща, а выстраиваются в ряд по росту и тянут друг друга — не слишком эффективно, но соблюдая некий порядок В сказке дано жесткое управленческое предписание: ни одно действие нельзя совершать, нарушая принципы иерархии.
В приложении к нашей теме это означает: если я — владелец, то я должен быть самым умным, самым компетентным. Но если владелец знает больше, чем гендиректор, — зачем ему такой гендиректор? С другой стороны, «если самый умный у меня гендиректор, как же это вышло, что бизнесмен — я?!» Вот ведь беда: дурак- гендиректор никому не нужен, а умный не вписывается в ту очередь, которая выстроилась у «репки». Владелец зачастую не понимает, что если человек — хороший менеджер, то риски — это не его жанр, именно поэтому он не может быть бизнесменом. Сам же владелец вполне может не быть компетентным управленцем — ему зачастую достаточно иметь нюх, рыночную интуицию, легко принимать на себя риски.С точки зрения менеджеров, собственник, не участвующий в управлении организацией, — паразит, неизбежная помеха в работе. Он непонятно за что получает большие деньги и ничего не делает, от него хочется избавиться. Правда, так это выглядит на этапе стабильного успеха, а если успеха нет, если рынок требует изменений, развития, тогда необходимы инвестиции, дополнительные вложения, — об этой неприятной стороне функции владения на этапе успеха менеджеры не вспоминают.
Для владельцев же очень часто менеджер выступает в образе безответственного человека, транжирящего чужие деньги, недостаточно бо-
Часть II. Консультирование
леющего за дело, занудного и туповатого, пристающего с постоянными ЯРЯРПНи. С него нечего взять, он мечтает стать совладельцем, но не Ьррет, * часто не может вложить свои деньги в бизнес, потому что у аш нет, или ему страшно, или он рассчитывает на подарок.
Еще по теме Фактор «репки»:
- 8. Факторы производства - используемые в производстве ресурсы экономики. Их общая величина составляет производственный потенциал страны.Существуют различные классификации факторов производства. Основными факторами выделяются труд, земля и капитал.
- Критерии оценки метрик факторов-определителей и факторов-созидателей
- Система измерений факторов-определителей и факторов-созидателей. Пример из практики: общественная компания телерадиовещания
- Факторы-определители и факторы-созидатели
- 4. Факторы накопления капитала при данной норме накопления больше нуля и меньше 100%. Нестоимостные факторы накопления, или факторы накопления при данной величине капитала. Ускорение накопления при росте капитала (концентрация, централизация, кредит)
- Основные факторы производства. Зависимость роста производства от использования факторов производства
- Вредные биологические факторы производственной среды Вредные биологические факторы и их источники
- Вредные факторы световой среды на производстве Основные сведения о вредных факторах световой среды. Их источники, влияние на здоровье работника
- Вредные факторы производственной среды химического происхождения Источники вредных факторов химического происхождения на производстве
- Опасные факторы пожара и пожарные среды Опасные факторы пожара
- Информационный фактор
- 7.1.2. Интерпретация факторов
- Рыночные факторы.
- 7. Правило ограничивающих факторов.
- Концепция лимитирующих факторов
- основные и неосновные факторы.
- 5. Отраслевые факторы