<<
>>

КОРПОРАТИВНЫЕ ПУГАЛА

Это не первый случай, когда потребность Америки в злодеях находит себе объект в баснословно богатом бизнес-магнате. Отшельник и нефтяной магнат Джон Рокфеллер и Дж.-П. Морган, король Уолл-Стрит, — оба они стали страшилищами, олицетворяющими пороки индустриальной эпохи.

Теодор Рузвельт сделал себе политическую карьеру, которая привела его в Белый дом на гребне антитрестовских процессов.

Он был первым, кто использовал закон Шермана (основу дела против Гейтса), когда пришел вслед за Морганом в 1902 г. Закон был принят двенадцатью годами раньше в ответ на монополистский захват позиций Standart Oil Рокфеллера и других. В 1911 г. это привело к распаду Standart Oil на ряд небольших компаний. По иронии судьбы это сделало Рокфеллера еще богаче. Тот же закон был применен годы спустя против Ма Bell. В 1970-е IBM тоже подвергли расследованию с целью раздробить Big Blue на ряд маленьких Blues.

Сегодня настала очередь Microsoft — с Гейтсом в качестве общественного врага номер один. Несмотря на это, по крайней мере у Рэндала Стросса нет и тени сомнения втом, что могущество Microsoft представляет собой исключительно странный и, возможно, уникальный феномен. Трудно припомнить другого бизнесмена, вызвавшего столь глубокую неприязнь общества.

<< | >>
Источник: ДЕЗ ДЕАРЛАВ. Бизнес путь: БИЛЛ ГЕЙТС. 2007

Еще по теме КОРПОРАТИВНЫЕ ПУГАЛА:

  1. Корпоративная идентичность и корпоративный имидж
  2. 2. Возможности корпоративного портал. Преимущества корпоративного портала
  3. Корпоративная этика
  4. Корпоративная реклама
  5. Корпоративные порталы
  6. Корпоративная идентичность
  7. Корпоративная культура
  8. Корпоративные структуры управления
  9. Корпоративная культура
  10. Корпоративная репутация
  11. Корпоративный имидж
  12. Корпоративная идентичность
  13. Корпоративные связи с общественностью
  14. Корпоративная реклама
  15. Корпоративные информационные системы
  16. Корпоративные коммуникации
  17. Создание корпоративной культуры в салоне красоты
  18. § 1. Понятие корпоративных и акционерных отношений