<<
>>

8.3.1. Тендеры

Наблюдаемая в настоящее распространенность, если не сказать "мода", использования на практике всевозможных конкурсов, а также приводимые для обоснования их целесообразности качественные рассуждения наталкивают на мысль - быть может честное соревнование действительно является панацеей от многих, если не всех, бед.
На самом деле, формальный анализ конкурсных механизмов (которые в случае неделимых объектов конкурса называются тендерами, или дискретными конкурсами) показывает, что не все так просто.

Более корректно тендером (дискретными конкурсами) называется конкурс, в котором победители получают в точности заявленную величину (ресурса, финансирования, выгодный проект и т.д.), а проигравшие не получают ничего. Пусть эффективность участника определяется как отношение оценки социально- экономического эффекта (точно известной и объективно заданной извне) и сообщенной участником - активным элементом - оценки (требуемого ресурса, затрат и т.д.).

Основная идея простых конкурсов заключается в упорядочении АЭ в порядке убывания эффективностей и выделения им ресурса в требуемом объеме последовательно, пока не закончится весь ресурс. К сожалению, гарантированная эффективность простых конкурсных механизмов равна нулю (точнее - может быть сколь угодно мала) [119, 233, 234].

Несколько лучше обстоит дело в прямых конкурсных механизмах, в которых центр решает задачу о ранце, используя сообщенные АЭ оценки - гарантированная эффективность прямых конкурсов равна 0.5. Несколько более высокой эффективностью обладают двухэтапные конкурсы [233, 234, 338]. Вопрос о максимальной гарантированной эффективности конкурсных механизмов на сегодняшний день остается открытым.

Модели дискретных конкурсов, в которых (с учетом возможного манипулирования информацией со стороны АЭ) решались задачи о назначении (распределении АЭ по работам, проектам и т.д.) описаны в [119, 233, 234, 338].

<< | >>
Источник: Бурков В.Н., Новиков Д.А.. ТЕОРИЯ АКТИВНЫХ СИСТЕМ: СОСТОЯНИЕ И ПЕРСПЕКТИВЫ. М.: Синтег,1999. - 128 с.. 1999

Еще по теме 8.3.1. Тендеры:

  1. ТЕНДЕР
  2. Тендер
  3. Введение
  4. PR: примеры из практики 4.3«ВНЕШНИЙ PR»
  5. ЦЕНА ГОВОРЯЩЕГО ВЕРБЛЮДА
  6. Какую ценность я представляю для покупателей помимо собственно товара или услуги?
  7. 8.3. Механизмы формирования состава и структуры активной системы
  8. 3.ЭТИКА ЗАБОТЫ
  9. 3. АУТСОРСИНГ УПРАВЛЕНИЯ ИТ-ПРОЕКТАМИ
  10. Статево-рольова поведінка людини.