<<
>>

Потеря гибкости

Сложно строить и модифицировать соглашение об аутсорсинге с учетом быстро изменяющихся технологий и деловых требований, поэтому необходимо учесть возможные изменения. Это поможет поддерживать продуктивность работ по контракту, поскольку поставщик и пользователи смогут видеть, что всегда существуют возможности реализации улучшений. Следует отделить соглашения об обслуживании от статей основного контракта и согласовать их с договором как планы выполнения работ. Планы работ могут быть исправлены, а при необходимости добавлены новые.

<< | >>
Источник: Н.В. Молоткова, И.С. Сахаров. Качество услуг ИТ-аутсорсинга: организационно-технологические решения : учебное пособие Н.В. Молоткова, И.С. Сахаров . - Тамбов : Изд-во Тамб. гос. техн. ун-та,2008. - 92 с. - 100 экз.. 2008

Еще по теме Потеря гибкости:

  1. 8.17. Посмертнаясудебно-психологическая экспертиза
  2. Потеря гибкости
  3. 3.1. Роль гибкости производственного процесса 
  4.   Статья вторая  
  5.   ПРАКТИЧЕСКАЯ ФИЛОСОФИЯ ГЕГЕЛЯ  
  6.   ЛАО-ЦЗЫ ДАО ДЭ ЦЗИН / ТРАКТАТ О ПУТИ И ДОБЛЕСТИ [209] 
  7.   (С) Честь не позволит отныне никому...  
  8. Г.А. ПУЧКОВАНЕРАВНОЦЕННЫЕ ЭТЮДЫ О КЛАССИКАХ
  9. БАЗЫ ДАННЫХ
  10. ДОВОДЫ В ПОЛЬЗУ КАРТЕЛЕЙ
  11. Выступление в Институте законодательства и сравнительного правоведения при Правительстве РФ на Братусевских чтениях, состоявшихся 26 октября 2011 г. (Стенограмма)