<<
>>

Протокольные аспекты ведения переговоров.

Переговоры нужны, прежде всего, для того, чтобы совместно с партнером обсудить проблему, которая представляет взаимный интерес, и принять взаимовыгодное решение. При подготовке и проведении переговоров встает целый ряд проблем протокольного характера, от правильного подхода к которым в значительной мере зависят как успешный ход самих переговоров, так и будущее принятых на них решений.

Процесс переговоров, как известно, складывается из трех основных стадий:

подготовка к переговорам;

процесс ведения переговоров;

анализ результатов переговоров и выполнение достигнутых договоренностей.

Необходимость решения протокольных вопросов возникает в основном на первой

стадии — в ходе подготовки к переговорам, когда происходит формирование делегации,

определение места и времени проведения переговоров, подготавливается необходимое

помещение и т. д.

Формирование делегации предполагает определение ее количественного и персонального состава, а также назначение главы делегации. Руководством фирмы составляются списки сотрудников учреждения, допущенных к участию в переговорах и к ведению самих переговоров. Из этих лиц затем формируется делегация. При формировании делегации на двусторонних переговорах, как правило, исходят из примерного равенства их численного состава. Принцип равенства относится и к уровню представительства на переговорах. Язык, на котором планируется проведение переговоров, определяется по договоренности сторон. Им может быть язык как одной из сторон, так и третьей стороны.

Определение места и времени проведения переговоров. Место и время встречи определяется по взаимной договоренности ее участников. При этом ни одна из сторон не должна навязывать другой стороне своего предложения о месте и времени встречи. Особенно это относится к инициатору встречи, который хотя и может ненавязчиво сообщить удобное для него время и место встречи, но окончательное решение по этому вопросу необходимо оставить за приглашенной стороной.

В случае изменения времени переговоров или переноса их на другие дни необходимо поставить об этом в известность всех участников переговоров. Местом встречи может быть служебное помещение одного из участников или же нейтральная территория.

Предмет встречи желательно оговорить заранее, с тем чтобы

стороны могли подготовиться, подобрать и изучить необходимые документы и т.д.

<< | >>
Источник: В.Е.Рева. Деловое общение, учебное пособие на электронном носителе, Пенза, ПГУ. 2003

Еще по теме Протокольные аспекты ведения переговоров.:

  1. Технология ведения переговоров.
  2. 4.16.6. Особенности американского стиля ведения переговоров
  3. Современные методы ведения деловых переговоров.
  4. 6.4.3 Техника ведения деловых переговоров
  5. 4.16.7. Японский стиль ведения переговоров
  6. 4.16.3. Французский стиль ведения переговоров
  7. Динамика стратегии. Пример из практики: ведение переговоров
  8. 4.16.9. Китайский стиль ведения переговоров
  9. О так называемых «протокольных предложениях»
  10. § 72. Протокольна форма досудової підготовки матеріалів.
  11. ТЕМА 20 Протокольна форма досудової підготовки матеріалів
  12. 309. Требуется ли для возникновения права хозяйственного ведения заключение договора о передаче (закреплении) имущества в хозяйственном ведении?