Протокольные аспекты ведения переговоров.
Переговоры нужны, прежде всего, для того, чтобы совместно с партнером обсудить проблему, которая представляет взаимный интерес, и принять взаимовыгодное решение. При подготовке и проведении переговоров встает целый ряд проблем протокольного характера, от правильного подхода к которым в значительной мере зависят как успешный ход самих переговоров, так и будущее принятых на них решений.
Процесс переговоров, как известно, складывается из трех основных стадий:
подготовка к переговорам;
процесс ведения переговоров;
анализ результатов переговоров и выполнение достигнутых договоренностей.
Необходимость решения протокольных вопросов возникает в основном на первойстадии — в ходе подготовки к переговорам, когда происходит формирование делегации,
определение места и времени проведения переговоров, подготавливается необходимое
помещение и т. д.
Формирование делегации предполагает определение ее количественного и персонального состава, а также назначение главы делегации. Руководством фирмы составляются списки сотрудников учреждения, допущенных к участию в переговорах и к ведению самих переговоров. Из этих лиц затем формируется делегация. При формировании делегации на двусторонних переговорах, как правило, исходят из примерного равенства их численного состава. Принцип равенства относится и к уровню представительства на переговорах. Язык, на котором планируется проведение переговоров, определяется по договоренности сторон. Им может быть язык как одной из сторон, так и третьей стороны.
Определение места и времени проведения переговоров. Место и время встречи определяется по взаимной договоренности ее участников. При этом ни одна из сторон не должна навязывать другой стороне своего предложения о месте и времени встречи. Особенно это относится к инициатору встречи, который хотя и может ненавязчиво сообщить удобное для него время и место встречи, но окончательное решение по этому вопросу необходимо оставить за приглашенной стороной.
В случае изменения времени переговоров или переноса их на другие дни необходимо поставить об этом в известность всех участников переговоров. Местом встречи может быть служебное помещение одного из участников или же нейтральная территория.
Предмет встречи желательно оговорить заранее, с тем чтобы
стороны могли подготовиться, подобрать и изучить необходимые документы и т.д.
Еще по теме Протокольные аспекты ведения переговоров.:
- Технология ведения переговоров.
- 4.16.6. Особенности американского стиля ведения переговоров
- Современные методы ведения деловых переговоров.
- 6.4.3 Техника ведения деловых переговоров
- 4.16.7. Японский стиль ведения переговоров
- 4.16.3. Французский стиль ведения переговоров
- Динамика стратегии. Пример из практики: ведение переговоров
- 4.16.9. Китайский стиль ведения переговоров
- О так называемых «протокольных предложениях»
- § 72. Протокольна форма досудової підготовки матеріалів.
- ТЕМА 20 Протокольна форма досудової підготовки матеріалів
- 309. Требуется ли для возникновения права хозяйственного ведения заключение договора о передаче (закреплении) имущества в хозяйственном ведении?